兖矿集团煤化工行业调查研究报告.pdf

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兖矿集团煤化工行业调研报告

巨头言论:

只有在开放的体系下,我们的民族化工才能少走弯路,少付本钱,技术进步,

生产平安,共同受益。希望我们多走动,常交流,心得共分享。

徐先宝〔现国宏副总经理〕

宋总是条真正的汉子。在推动醋酸民族化工产业化和知识产权保护的进程

中索普作出了卓越的奉献,我向你们学习。

丁辉〔现国拓董事长、总经理〕

一、总体局部

1、调研公司根本情况介绍。

国宏:一期年产50万吨甲醇工程的主原料是北宿洗精高硫煤,工程是2007年建

成,2008年试生产,中间停过一段时间,直到2009年7月10号正式开车,共

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投资28亿。两套3万Nm/h的空分装置,川空,但设计不太理想,请杭氧技改

正;气化炉为德士古气化炉,硫回收为三级克劳斯,运转良好。正在上5万吨

DMC工程。

国泰:现生产能力为年产60万吨醋酸、30万吨甲醇、15万吨醋酸乙酯,筹建的

工程有丁酯、丁醇工程,在的煤炭液化研究工程取得了一些进展。目前甲醇所用

的原料煤本钱很高,11月份为1120元/吨,每月平均比索普甲醇厂的贵100元左

右,自产的甲醇刚好供给醋酸生产,不外买。暂时没考虑建醋酸三期,但三期的

局部设备已经采购了。公司的经营理念发生转变,从追求规模化转变到深加工生

产,拉长产业链,寻求附加值高的产品,2010年全公司经济效益持平。

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鲁化:兖矿鲁南化肥厂始建于1967年,1999年底参加兖矿集团,是一家专门从

事化工生产与科研开发的化工企业。现生产能力为年产25万吨合成氨、年产35

万吨尿素、年产15万吨甲醇,此外还生产碳酸钾、NHD溶液等精细化工产品。

80年代,鲁化是德士古气化的中试单位,年产8万吨合成氨在93年投产,气化

带压连投,前期不稳定,95年才通过验收,德士古炉的投煤量为360吨/天,压

力为3MPa。在当时,鲁化的德士古运行技术处于前列,其中一台气化炉最长运

行记录为144天,正常为136天。2008年7月份,投用一套四喷嘴气化炉,压

力为4MPa,最长运行记录为120多天,正常情况是2200小时方案停车。

2、定岗定编情况介绍。

国宏:①岗位上普遍反映人员配备不够,其实主要不是数量上的问题,而是缺少

具备良好技能素质的员工。②非常重视培训方面的工作,采取三级培训,严防形

式主义。③目前需要解决的问题是时效性问题。正常生产时岗位上的人员可以胜

任,但一旦发生异常情况,问题就出来了。为此,在生产管理上采取了一系列措

施,例如现场培训、摸底考试,管理人员也参加,目的是培养应急处理能力。④

甲醇工程的总人数有920人,其中气化有96人〔含13名维修人员〕。维修不单

独设立一个部门,放至各车间作为班组。

3、生产调度系统的设置问题。

国宏:生产调度系统是公司运行的核心,调度员是采取严格的选拔机制筛选出来,

综合素质能力强,并经过一段时间的调度培训才能上岗。调度员的权力很大,调

控全厂的运行,工资待遇要高于行政班长,但是会有制度严格规调度的职能与权

限。例如:①公司规定中层干部24小时不关机,调度会不定期、不定人的“点

检〞,如果有干部人员不接,会在公司的网上公布出来,情况屡次发生的话,会

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做停职处理。②生产运行中,如果调度和车间之间出现矛盾,以指标为准,车间

主任可以和调度进展协商。一般情况车间必须听调度指挥,

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