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员工培训计划方案

员工培训计划方案（通用10篇）

为了确保工作或事情有序地进行，往往需要预先进行方案制定工

作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么应当如何制定方

案呢？下面是小编精心整理的员工培训计划方案，希望对大家有所帮

助。

员工培训计划方案篇1

有幸参加了这次远程培训研修，为促进自身专业不断成长，结合

自己的实际和自身发展要求，特制订个人网络学习研修计划如下：

一、研修目标

1、经过研修，努力提高自身的师德修养，做到德高为范，学高为

师。认真学习专家组的各种视频讲座，参与互动讨论，进取撰写较高

质量的教学案例、教学反思、教学论文和教学设计，不断提升自己的

业务本事和教学艺术。

2、经过网上学习，学以致用，把所学的资料用于实际教育教学中

去，开展教育教学研究工作，充分发挥研修平台的互动交流作用，迅

速提高自身和同伴的业务素质和教学研究水平。

3、经过网络学习，进一步优化自己的课堂教学，优化备课活动，

加强理论学习，不断进行教学研究，努力探索和研究适合学生特点、

能促进学生全面发展的教学方法，推动教学质量稳步提升。

4、让网络研修培训学习与新的教育理念和修订版学科课程标准相

结合，大力实施新课程，着力解决教学改革和课堂教学中所遇到的实

际问题，不断转变教师教学方式和学生学习方式，促进师生共同发展。

5、经过远程网络平台的交流与分享，教师自身差异学习、合作学

习体验、反思、超越，增强自己的学习意识和促进学生学习的本事。

二、网络研修要求

我要经过这次远程网络研修平台为基础，严格要求自己，扎实学

习，做好笔记，同时以新的教育理念为指导，以课程改革实验研究为

重点，以促进师生共同发展为目的，以改革课堂教学为突破口，促进

教育教学观念的转变，重视学生创新精神和实践本事的培养，为学生

的全面发展和终身发展服务，使自己及同伴们成为师德高尚、业务精

湛，能促进学生全面发展的优秀教师。

三、研修资料

进取以专家组的精彩案例及相关要求为主要研修资料，扎实学习，

分步推进，努力完成各学时资料，认真读帖、发帖、回帖。

总之，我将经过此次远程网络研修，进一步提高自身常规教学本

事和教学研究水平，进取推进新课程的实施，充分发挥自身的专业引

领作用，继续推进学校校本研修工作的有效开展，促进自己专业成长。

员工培训计划方案篇2

为推进公司待岗人员转岗分流，实现待岗人员稳妥安置。结合公

司实际，经公司研究决定，对全部待岗培训人员分专业、分层次进行

专项转岗培训，以满足新岗位工作需求，达到重新上岗独立工作的目

的。

一、目的意义

根据集团公司和煤化公司工作安排，按照“立足实际、转型发展”

的需要，紧紧围绕工程公司业务性质和范围，进一步加强保运承运队

伍技术力量，配合煤化公司开车教导队的建立，大力提高职工队伍整

体素质，稳定职工队伍，圆满完成职工转岗分流安置和保运承运任务。

二、培训工种及人数

1、维修钳工92人

2、电焊工60人

3、管铆工40人

4、起重架子工54人

5、分析工49人

6、机泵操作工38人

三、培训人员范围

公司待岗培训员工全部纳入转岗培训范围。

四、人员组织方式

根据公司检维修业务开展工作需要，待岗培训人员(女职工1975

年12月31日后出生，男职工1972年12月31日后出生)必须选择电

焊工、起重架子工、维修钳工和管铆工四个工种中的一个参加专项转

岗培训。其余女职工安排到分析班、男职工安排到机泵操作班参加培

训。人员组织按照个人自愿报名和组织分配相结合的方式进行。自愿

报名人员不足部分，按照先男性职工后女性职工的原则，将档案年龄

从小到大进行排序，依次按照电焊工、起重架子工、管铆工、维修钳

工的顺序进行组织分配。截止到20xx年12月31日达到内退年龄且提

出内退申请的员工不再参加第二阶段转岗培训。

五、培训方式、地点及时间

按工种分专业进行脱产集中培训，培训采取基础理论和实践操作

相结合的方式进行，培训时间为三个月左右。

1、分析工、机泵操作工：山东兖矿技师学院

人员按专业不同分为分析工班和机泵操作班，具体培训计划由山

东