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监理年终工作总结范文合集5篇

监理年终工作总结篇1

我们建安监理公司有幸参加富平生态水泥的建设工作。一年来，在富平公司

领导的委托、信任和正确引导下，我监理部的监理工作完成了相应的工作任务，

现将本年度的工作情况简要总结报告如下：

一、工程进展概况

富平生态水泥工程完成形象进度：2月24日，场平完成，具备基础施工条

件。4月5日，现场水源井管道连接完成。8月23日，销售楼结构施工完。10

月6日，石灰石预均化堆场网架结构施工完成。10月25日，石灰石预均化堆棚

屋面檀条，彩板安装完成。11月7日，1#窑尾封顶。11月13日，水泥包装及成

品区装车框架结构施工完。12月6日上午7时58分，2#窑尾圆满封顶。12月4

日，1#熟料库主体滑模完成。12月13日，1#生料粉磨及废气处理区域二层钢框

架完成。

二、项目监理部工作总结

项目监理部结合本年度工程的实际情况做到了对工程质量控制、进度控制、

安全管理、组织协调。依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合监理人

员的专业能力，合理开展富平生态水泥工程的监理工作。

根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下坚持召开监理例

会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，督促所有的

成员努力工作，为工程尽职尽责。

三、监理合同履行情况

1、安全及文明施工

督促施工企业认真贯彻“安全质量第一，控制预防为主”的方针，执行国家

现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。安

全文明施工控制目标：施工全过程无安全事故，创建文明工地。

2、工程质量的控制：

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（1）本项目监理部对工程质量控制的原则：项目监理工程师坚持全过程质

量控制的原则，对工程质量进行检查与验收时，依据设计图纸、遵照现行的施工

规范和质量评定标准，并以实测数据为准。坚持“严格控制、积极参与、热情服

务”的监理方法。

（2）本项目监理部对工程质量控制的措施：

A、首先审查施工单位的技术资质，以确保施工单位和队伍具有能完成本工

程并确保其质量的技术能力和管理水平。开工前要求施工单位申报施工组织设

计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批。

对工程质量有重大影响的施工机械、设备、审查施工单位提供的技术性能报告，

凡不符合规范要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行，确保工程施工

质量。

B、坚持监理例会制度：每周周五早十点，由项目总监理工程师主持工地监

理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究解

决，并提出措施落实到人、提出时限，通过这一有效的制度，对工程质量起到全

面控制的作用。

3、进度控制：

在工程实施过程中，坚持动态控制与静态控制相结合。要求项目经理部根据

审批后的总进度计划，每月编制月进度计划，报项目监理部。同时并将上一月的

实际工程量完成情况做好总结，发生偏差及时采取措施，予以纠正、调整。

四、今后工作的安排

随着工程建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范，在新的一年里，我们

会再接再厉，进一步努力提高监理工作水平，增强监理部综合实力。

回顾一年的监理工作，在集团公司英明领导的委托、信任和正确引导下，监

理部全体成员在工作中，秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想，