健之星跑步机营销策划方案.pdf

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健之星跑步机营销策划方案

09营一

马彦龙

09020101049

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前言

山东健之星运动器材有限公司位于风景秀丽的日照,是一家

专业生产健身器材的工厂,专业致力于电动跑步机的设计、研发、

生产,是国内领先的以出口为主导的企业。公司技术力量雄厚,

管理体系已通过ISO9000质量认证,产品具有CE、ROHS、GS等证

书,有了这些国际通行证,健之星公司与欧美及澳大利亚等客商

保持着稳定的合作关系,同时同国内外优秀的研发团队也保持着

密切合作,公司产品主要部件(电机、控制板)来自于台湾,产

品销往世界各地,成为跑步机潮流引领者,英文商标KINGSTAR

涵盖了世界主要的跑步机消费国家,产品主要是家用及商用跑步

机,并可依样加工,。

伴随着2008年我国举办世界奥运会的契机,我国国内体育热潮

高涨,国民的健身意识已经被充分调动起来,因此,国内的体育健身

器材市场处于极度的活跃状态。基于这样的市场状态,我们公司决定

在保证国际业务的同时大力开发国内市场,以扩大国内的市场占有

率,提高产品的知名度和美誉度。

(健之星于2009年已进入中国市场,该策划方案为模拟方案)

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目录

一、概要

二、环境分析

2.1外部环境分析

2.2内部环境分析

三、机会分析

四、营销目标

4.1总目标

4.2社会效益目标

4.3经济效益目标

五、营销战略及其行动方案

5.1营销宗旨

5.2产品策略

5.3价格策略

5.4销售渠道

5.5广告宣传

5.6具体行动案例

六、营销成本

七、行动方案控制

八、结束语

九、附录

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一、概要

策划目的:

通过制定该策划方案,打开国内的跑步机市场,以求拉

动本公司的产品销售,拓展发展空间,壮大发展实力,提高

公司品牌知名度,从而在广大国民心中树立良好的企业形

象。

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