建筑工程造价管理存在的问题及解决方法研究.docxVIP

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建筑工程造价管理存在的问题及解决方法研究

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摘要：近年来，随着我国经济的不断发展，建筑行业也得到了蓬勃发展，建筑行业在我国经济结构中占据重要地位，直接影响人们的生活水平和生活质量。近年来，在建筑工程领域中，工程项目的造价管理一直是行业重点研究的课题，同时也存在许多风险因素。我国建筑工程造价工作普遍存在成本超预算的问题，对企业造成了巨大的影响，项目建设方如何做好整个建筑工程的造价控制，解决造价工作中存在的隐患和风险，保质保量地完成建筑施工已然成为建设工程企业的重要使命。

关键词：建筑工程；造价管理；问题；解决方法

引言

工程造价管理是指在施工过程当中，所需要的成本以及实际付出的资本，工程造价贯穿于工程开展的始终对于工厂的盈利有着十分重要的影响，工程造价的准确性可以为投标单位提供更多的数据信息，同时工程造价的有效性也可以让施工单位承包商根据工程造价来确定实际价格。在实际操作的过程中，工程造价相当于预算成本，而预算成本的准确与否，直接决定了企业的盈利情况。

1建筑造价管理问题

首先，在工程建设过程中，有关部门对建筑造价管理的重要性认识不足，没有采取有效措施提升造价管理工作。现场施工中对工程造价有直接影响的工作人员是管理部门的相关人员,部分管理人员会不遵循实际,在对整个工程没有具体了解以及具体规划的情况下盲目开展工作，在这种情况下,不仅会影响工程的质量，还会直接影响公司的经济效益，并且存在一些技术水平不高的管理人员，责任感也极度缺乏，对造价管理也是随意进行的，从而使造价管理失去了在整个建筑施工中的意义。其次，很多工作人员对造价管控的重视程度不足，无法开展有效的建筑造价管理工作。而造价管理对建筑工程正常施工以及企业的经济利益具有重要影响，必须引起建筑企业的重视。再次，许多项目的成本管理缺乏良好的一致性，各个环节相互分离，管理层之间没有合理沟通，也给土建项目造价管理工作的顺利进行带来了比较大的困难。最后，不同分部分项工程的审计人员彼此之间是相互独立的，并没有意识到工程造价管理是一个系统性工程，不同部分之间缺乏必要的信息交流与活动对后期概算的准确性造成了较大的影响。

2建筑工程造价管理存在问题的解决方法

2.1提升从业人员的能力

建筑工程造价与管理人员、施工人员之间存在紧密的联系。对于建筑工程造价管理工作，要求员工达到一定的能力，更好地进行工程造价管理工作。因此，建筑企业应该重视培养高素质的从业人员，建设综合素质高的管理队伍。企业内部应定期为相关人员提供学习与培训的机会，调动从业人员的积极性，提高从业人员的能力，并且还定期地审核工程师的从业资格。从事工程造价管理的人员自身也应该重视学习，利用自身的优势，挖掘工作的潜能，提高业务水平。工程造价的管理部门与教育机构应充分考虑实际情况，培养适应社会进步与企业发展的专业人才。建筑工程的结算环节能够充分地体现工程建设的成果与财务情况，造价管理人员应加强对竣工结算的重视，同时学会整理变更工程，如果遇到变更工程，应立即进行结算，并且还应该根据实际情况，为社会创造更好的经济效益。

2.2严格招投标制度，确保公平竞争

执行招投标制度，确保竞争的公平，以便吸引优秀的建筑团队。这样的队伍应具备以下优势：实战经验丰富、技术能力较强、有着良好的社会信誉、资质较好等，充分掌控项目造价，避免出现造价超额的现象，进而造成一定的损失。通过实施招投标制度，打破垄断行为，维护市场的自主权，尽可能保证竞争的公平，避免出现一系列潜规则行为，如人情关系项目，有效监管项目造价，保障项目整体质量。此外，要以科学合理的方式，选好分包队伍，保持严密的态度，签好相关的分包合同。这几年来，国内基础设施建设取得较好发展，在多数大规模施工单位中，皆采取技术管理型，以分包的形式，实施大部分施工任务。对于分包团队的选择，应执行公开招标，选择的施工团队，应具备以下优势：价格公道合理、有着较强的施工能力、信誉较好等。在签订合同前，要仔细审阅合同条款，对分包范围进行确定，对分包价格进行封闭，避免出现一系列不合理现象，如抬标，若有必要，可对招标价格进行限制。

2.3实施过程

施工阶段是项目进程的核心，这一阶段耗时最长，需要人力财力物力也最多，投资量大，在这一环节中不仅要保证施工质量，还要保证施工速度，保证能够在预期内完成任务。同时还要对资源消耗进行把控，所以在这一阶段必要性要进行严格监管与把控，防止施工过程中出现问题，并在拟定合同的基础上，对施工技术、施工成本、流动资金等进行控制与记录，这样不仅能够保证施工进程与质量，还能够节省成本，还能最大限度地避免资金、资源的浪费。在施工过程中对工程造价进行管理主要体现在材料、质量、周期三个方面，首先从材料上讲施工方要严格审查材料的购买