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建筑工程管理的现状分析及控制措施

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孔令文

摘要:人们随着物质生活和精神生活的日益丰富,对建筑工程行业的要求也逐渐提升,所以建筑工程行业在管理方面应该加大工作力度,使其管理水平得到进一步提升。本文对当前建筑工程管理存在的问题进行分析,同时提出提升控制水平的相关建议,希望对我国建筑工程管理行业发挥积极的参考作用。

关键词:建筑工程;管理现状;控制措施

1建筑工程管理简述

建筑行业的快速发展主要得意于我国市场经济发展以及城市化的推进,建筑行业经历了十几年的黄金期,使得建筑行业成为国民经济的支柱。随着党的十九大的召开,提出了“一路一带”的发展战略,我国建筑行业将要走出去,将会迎来更加广阔的市场,同时,也面临激烈的市场竞争。但是当前我国的建筑工程管理仍旧存在一些不足与问题,比如建筑工程施工中,相关部门监管不到位,出现偷工减料的现象,还有就是一些管理者责任心不强,在管理过程中发展问题不能构及时处理,长时间不解决会产生极为严重的问题,以上的各种情况可能会严重阻碍建筑行业的健康、持续发展,更为严重的还会损害国家形象,同时也会给建筑企业的经济利润造成不必要的损失。建筑工程建设是一项非常繁琐的工程,建设一个优质的工程需要各方的共同努力,建筑工程一般具有参与方多、周期长、耗费资金多等特点。由于建筑工程的建设需要大量的人力、物力以及财力,这就需要对其进行高效的管理,它需要对工程的方方面面深入分析,全面掌握建设工程项目工作的流程以及组织形式,严格按照工程建设的步骤进行管理,切不可为了赶进度忽视工程的质量与安全。工程管理要结合本国的基本国情,按照国家颁发法规对工程进行管理,建筑企业为了获取良好的经济效益,需要加强对工程全面监管,同时也要将经济学的一些客观规律运用到管理中来,建立健全管理制度,提高工程质量。

2我国当前建筑工程管理现状

我国建筑行业随着近年来社会进步和人口数量剧增,呈现出规模越来越大、形式越来越复杂的情况,在数量上和设计形态上已经处于较高的层次,但是与世界先进水平相比,仍然差距不小,很多工程管理工作忽略工作的细节,缺乏健全的法律规范,管理人员的思想意识仍然停留在较为落后的阶段,管理人才十分匮乏,这些问题在市场经济迅猛发展的背景下,更加凸显[1]。

2.1缺乏关于工程管理的相关法律法规

我国在近几年颁布了一系列关于工程管理的法律法规,但这些法律法规的重点大多是招投标等问题,其提出的指导性意见也是关于这些方面的,缺乏明确的标准对工程管理的细节问题进行规范,当前存在的法律体系与国际社会的情况也缺乏一致性。这些问题使我国建筑工程管理工作处于比较混乱的阶段,在国际竞争市场中竞争力也相对薄弱,直接对我国建筑企业在海外开展项目造成障碍。

2.2建筑企业工程管理意识不强

我国建筑行业经历了十几年的发展黄金期,根究相关数据报告可知,我国的建筑企业领导和管理层对工程管理重视不够,管理意识淡薄,企业人员管理主要是通过强制行指令进行管控,一味的追求经济效益,忽视对工程管理。部分建筑企业狠抓工程施工技术,重视工程施工技术的研究,他们认为只有技术过关,其他问题都可以解决。这种认识是错误的,建筑工程管理是贯穿整个工程建设全过程,只有认识到管理的重要性,才可能建设出优质的工程。

2.3建筑工程管理缺乏规范性

现阶段,建筑工程项目的规模较以往扩大很多,项目施工难度持续增加,整个建筑行业正朝着工业化与机械化的方向发展。在这种局面下,建筑工程管理应进一步提高专业化水平,为整个建筑工程质量提供保障。而在实际情况下,建筑工程施工中存在管理不规范的问题,比方说未充分细化安全生产标准、管理模式落后、管理方式单一化、管理人员整体素质水平低、安全技术水平差等问题,这些都给建筑工程建设带来了负面影响,是当前建筑企业亟待解决的问题。倘若在施工现场中,施工单位未依照既定的施工工序开展工作,未科学、合理地运用好施工技术,则会出现多种安全事故,给相关主体带来巨大的经济损失,甚至威胁到人民群众的生命安全。除此之外,如果监管人员未做好项目质量与安全方面的检查与监督工作,将导致建筑工程出现质量与安全问题,给施工人员带来巨大的威胁。因此,有必要从建筑工程的实际状况入手,制定出科学的管理标准,健全管理制度,实现管理机制的高效运行,从而有效地减少安全事故,并提升建筑工程质量水平。

3提高建筑工程管理质量的对策

3.1加强对施工人员的安全管理

安全管理是建筑施工的重要环节,建筑行业一旦出现安全管理问题都是重大安全事故,必须加强施工人员安全管理宣传意识,建立安全管理委员会,对施工人员进行安全生产知识普及,提高施工人员的安全技能,这是减少安全事故发生的根本因素。建筑行业需要重视安全管理,提高施工人员的安全意识,完善建筑工程质量的重要保障。

3.2构建完善的建筑工程管理法律法规

经济基础和上层

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