机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施.docx

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机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施

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摘要:机电工程是建筑工程中非常重要的一项子工程,需要大量的施工人员、施工材料及设备的参与,因此受到建筑企业的高度重视。机电工程的施工质量对建筑工程的整体质量的提升具有决定性作用,随着机电工程施工管理工作不断融入先进的信息技术,其形成了更加系统化的管理模式,为机电工程及建筑工程质量的提升奠定了基础。但是在实际的机电工程施工管理过程中,还是存在较多的问题,下面将对机电工程施工管理中的问题及对策相关内容进行详细探析,从促进我国机电工程施工管理效果的提升。

关键词:机电工程;施工管理;问题分析;改进措施

中图分类号:TU85;TU71文献标识码:A文章编号

1机电工程概述

在科技不断进步与发展的背景下,机电工程也得到了一定的发展。机电工程施工涉及多个学科的内容,为了更好地进行施工进度的安排和各工序的衔接,需要做好各项工作的合理布局,为施工创造更好的条件。机电工程的技术要求较高,随着工程建设规模的扩大、复杂化程度的增强,为了更好地进行机电工程施工,出现了许多新技术、新工艺、新设备,需要相关技术人员和工作人员对新技术、新工艺、新设备进行了解和掌握,以便更加准确地使用这些技术和设备,进而高质量地完成机电工程施工。

2机电工程施工管理中存在的问题

2.1缺乏系统的管理体制

在机电工程施工管理的过程中,对施工质量产生影响的一个主要因素就是缺乏系统的管理体制,在机电工程施工的过程中,经常出现分包、转包等情况,这就难以保障机电工程的质量。在机电工程施工开始前,应对施工现场的实际情况进行调查,做好对各项工作的分析,依据分析的结果来制定相应的施工管理计划,保证计划的系统性、完善性。当前,我国许多施工单位在开始施工之前并没有进行相应的调查研究,在施工时非常盲目,导致在施工的过程中经常出现一些问题,并且施工的进度也比较缓慢,这就不仅使工程的成本增加,还造成了资源的浪费,不利于企业经济效益的实现。

2.2施工管理水平比较低

当前,机电工程施工的过程中存在着管理水平比较低的问题,机电工程由多个小型企业分包,在施工的质量方面,以及施工的技术方面,都没有达到机电工程施工的规范要求,出现这一问题主要是由于在进行机电工程施工时,管理人员不具有较高的水平,并且在将工程分包出去之后,各个施工项目的管理水平与标准要求不相符。在开始施工之后,许多企业在进行质量检验方面也不够严格,导致进入到验收阶段的产品存在着不合格、质量不达标的情况,这就对建筑工程的施工质量不利。此外,为了使机电工程的施工成本能够降低,许多企业在进行施工的过程中,会在施工材料方面做文章,选取质量不达标的施工材料,以及选取的机械设备不够先进,同时,在施工环节,存在着操作的过程中没有按照施工要求操作的问题,这就导致机电工程的施工质量不能与施工的要求相符。

2.3机电设备的设计缺乏合理性

近些年,我国的工业有了快速的发展,机电产品更是获得了前所未有的发展,基于此,机电产品的种类不断增加,同时,型号也难以统一,这样就增加了选择的难度。而许多生产机电设备的厂家生产的型号和规格参数都不统一,这就导致施工单位在采购设备时不能统一,采购来的设备型号与实际使用的不相符,即使得时间被浪费,也使得金钱被浪费,导致工作难以顺利进展。

2.4施工人员的综合素质比较低

根据我国当前的机电工程施工现状,存在着施工人员的综合素质较低的情况,在专业水平以及专业素质方面都有待提升。许多施工人员并没有充分了解机电工程施工技术以及施工的流程,导致在施工过程中,施工人员经常出现一些问题。在建筑工程施工中,机电工程一直都占有着重要的地位,如果在机电工程施工的过程中出现问题,既不利于机电工程建设的质量,也会对整个建筑工程产生不利的影响。同时,一些施工单位在施工的过程中,过于重视机电工程能够产生的经济效益,却缺乏对施工人员素质的重视,导致施工人员的素质难以提升,也会影响到机电工程的施工质量与效果。

3解决机电工程施工管理问题的对策

3.1必须确保施工方案的质量

施工方案的好坏会直接影响整个工程项目的施工质量,所以,施工单位必须重视工程施工方案的编制问题,确保施工方案的严谨性。施工前期,施工单位需对施工现场进行实际考察,综合考虑各种因素,并对施工期间可能会发生的各种突发状况以及其他问题提前制定应对策略,并根据施工现场的实际情况编制可行性较高的施工方案,只有这样,施工期间,施工人员才能顺利开展工作,才能确保机电工程施工进度以及工程施工质量。

3.2加大对机电工程施工材料设备的管理

针对机电工程项目而言,施工材料以及设备是施工期间必不可少的重要组成部分,施工材料以及设备的质量会直接影响整个工程的施工质量,因而,施工单位必须重

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