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社会实践报告

教育层次（本科或专科）：专科

实践报告题目：

关于上海市宝山人力资源有限该公司薪酬管理情况的调查报告

分校（站、点）：宝山分校

姓名：茅雨学号：128030581

年级：2012春专业：行政管理

指导教师：陆卫平

日期：2013年10月20日

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关于上海市宝山人力资源有限公司薪酬管理情况的调查报告

一、上海市宝山人力资源有限公司的概况

上海市宝山人力资源有限公司是一家成立于2003年的有限责任公司，该公

司至今已有10年的发展历史。该公司地址坐落于上海市的宝山区，目前现有员

工500人以上，该公司主要提供员工招募、入职体检用工登记、工伤申报政策

咨询、保险缴纳工资发放、争议处理等的各种服务。

二、上海市宝山人力资源有限公司目前基础薪酬水平竞争力存在

的问题及影响

（一）管理人员对自身职位认识不足及公司薪酬竞争不大

1、该公司人力资源管理部中负责薪酬管理的责任人对自己的职位定位不明

确，甚至认为薪酬管理的就是简单的工资和福利发放的工作。其实企业的薪酬管

理涉及多方面的问题，不仅是基本工资和相关奖金、福利的发放问题，还涉及对

员工的绩效考核、工资福利制度的调整、激励制度的建立等等问题。而上海宝山

人力资源有限该公司的相关管理者对这些问题明显认识不足，导致该公司薪酬管

理工作本应发挥的对员工的激励作用并没有真正发挥出来。

2、薪酬竞争力是吸引员工进入企业的核心动因，上海市宝山人力资源有限

公司就是薪酬水平偏低，这样就很难招募到合适的员工，勉强招聘到的员工在数

量和质量方面都让公司烦恼，公司也觉得不如人意。

（二）薪资待遇过低导致员工流失率高及公司薪酬忠诚度和稳定性不高

1、该公司的薪资待遇已经是几年前制定的了，关于奖金、提成等薪资的管

理制度一直未得到完善，现行的薪资待遇已经不能适应当今社会发展变化的要求

更是影响到员工一个流失率的问题，而员工的流失则直接意影响着组织的稳定，

企业的经济损失，尤其是当销售员工离职时，在一定程序上则直接带来销售额的

降低与客户的流失。员工流失有众多的因素，那么薪资待遇一定是一个主要因素，

加班的频繁，工作量的增加，员工会将自己的所付出与所得与其他员工的所得与

所付出相比较，当自己付出比别人多，而所得比别人要少或相等时，员工就会感

到明显的不公平感，如果在此时待遇还不提高的话，则很容易导致员工的流失。

这就要求企业管理者帮助员工进行职业规划，了解员工任务完成情况，能力状况，

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要求愿望，设身处地的帮助员工分析现状，让员工在为该公司付出时能够实现自

身目标，让每位员工在同等的条件下享受同等的待遇。

2、因为公司薪酬太低了，使得很多员工