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流程管理与患者分层在急诊儿科护理服务中的应用
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【摘要】目的现察急诊儿科护理服务中应用流程管理与患者分层的效果。方法本院急诊儿科于2017年3月起在护理服务中应用流程管理与患者分层,对比应用前后患儿就诊及输液等待时间。结果应用后,抢救成功率、患儿家属对护理满意率-高于应用前.不良事件发生率、就诊及输液等待时问低于应用前.差异具有统计学意义(P0.05)。结论急诊儿科护理服务中,应用流程管理与患者分层后,可提高护理服务质量。减少护理不良事件,促进患儿康复。
【关键词】流程管理;患者分层;急诊儿科;护理
急诊儿科收治的多为急危重症患儿,临床抢救患儿时,需要给予患儿有效的护理理满意率、就诊等待时间及输液等候时间。干预,以提升抢救成功率,促进患儿康复,急诊儿科常规护理服务中,方法比较单一,护理不良事件发生率比较高,研究表明,急诊儿科护理中,应用流程管理与患者分层后,可减少护理不良事件,提升护理质量,本院急诊儿科于2014年3月起在护理中应用流程管理与患者分层,取得满意应用效果。
1资料与方法
1.1一般资料选择2016年1月——2017年12月急诊儿科收治的患儿60例(应用前),男32例,女28例;年龄2—14岁,平均(6.4±1.4)岁;疾病类型:上呼吸道感染14例,高热惊厥10例,支气管肺炎10例,过敏性紫癜8例,胰腺炎6例,阑尾炎5例,急性胃肠炎3例,细菌性痢疾2例,荨麻疹2例。另选择2018年2月——2019年2月急诊儿科收治的患儿60例(应用后),男30例,女30例;年龄3-15岁,平均(6.8±1.5)岁;疾病类型:上呼吸道感染16例,高热惊厥12例,支气管肺炎10例,过敏性紫癜7例,胰腺炎5例,阈尾炎3例,急性胃肠炎3例,细菌性痢疾3例,荨麻疹l例。两组患儿一般资料差异无统计学意义(P0.05)。
1.2方法未应用流程管理及患者分层之前,急诊儿科是实施常规护理,包含遵医嘱护理,配合医生抢救等。应用后,急诊儿科护理措施如下:①设置醒目就诊标识:由于急诊儿科收治的患儿病情危重,需要及时进行诊治,以改善患儿预后,在急诊儿科中设置专门的进出通道,并设立相应的指引标识,便于患儿及家属入院后可按照标识准确找到诊室,尽早就诊。②分层管理患者:患儿人院后,护理人员首先初步评估患儿的病情,判断严重程度,划分成不同层次后,有针对性给予患儿护理,本院将收治的患儿分为三层:第一层次:患儿生命垂危,需要立即进行抢救,此层次患儿入院后,直接将患儿送到抢救室中.马上给予患儿相应的急救;第二层次:患儿病情较第一层次稍轻一些,但无法等候,诊治必须要迅速开展,此层次患儿入院后,首先进行急救处理,安排患儿优先就诊;第三层次:患儿症状比较轻,按照先后顺序,按流程就诊即可。③维持诊疗秩序:将电子叫号系统安置在候诊大厅中,让患儿家属对就诊动态有所了解,分诊护士科学的评估患儿的病情,并健康教育患儿及家属,缓解患儿及家属候诊时的不良情绪,
避免纠纷的发生。④建立门急诊输液中心:患儿经诊治后需要留观输液时,统一在输液中心进行,构建科学的输液护理流程,按照流程给予患儿输液,保证患儿输液安全[2]。
1.3观察指标观察应用前后患儿抢救成功率、护理不良事件发生率、患儿家属对护理满意率、就诊等待时间及输液等候时间。
1.4统计学分析采用SPSSl8.0统计分析,计量资料利用t检验,计数资料利用检验,P
2结果
2.1应用前后相关指标比较应用后,患儿抢救成功率、患儿家属对护理满意率高于应用前,护理不良事件发生率低于应用前,差异具有统计学意义(P0.05)见表1。
表1应用前后相关指标比较[n{%)]
2.2应用前后就诊及输液等待时间应用前,60例患儿就诊等待时间平均(45.7±3.8)min。输液等待时间平均(32.7±2.9)min;应用后,60例患儿就诊等待时间平均(30.4±2.5)min,输液等待时间平均(17.9±2.1)min。应用前后就诊及输液等待时间差异具有统计学意义(P0.05)。
3讨论
流程管理最早应用于企业管理中,中心思想在于规范构建输人端刭输出端的业务流程,以实现规范化、流程化管理,提升管理效果。急诊儿科护理中应用流程管理后,对原有的护理流程进行再翅造。提升了护理流程的规范性,从而提升护理质量,为患儿提供更为优质的护理服务。综上所述,急诊儿科护理中应用流程管理及患者分层后,有效地提升了护理质量,减少护理不良事件发生率,促使患儿尽早接受治疗,提高患儿及家属对护理的满意程度。
参考文献
[1]汪又红.Kano模式对儿科护理质量及满意度的影响[J].实用临床医药杂志,
2015,19(14):113—116:
[2]曾冰英,朱静露.移动门诊输液系统在儿
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