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工程项目现场管理制度通用10篇
工程项目现场管理制度篇1
(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施
工现场轮流安全值班制,落实安全责任制。施工管理人员必须执行分
部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
(2)施工现场必须按照施工组织设计__面布置图,对道路、临时用电线
路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活
设施合理安排,布局应符合安全要求。现场必须设置安全宣传标语牌、
安全警示牌。
(3)按照施工组织设计__面布置,做到现场材料、构件堆放整齐稳固,
堆放不得超过限定高度。严禁靠__防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆
及有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现场文
明整洁。
(4)组织职工管理人员和工人学__安全生产有关规章制度,班组每周一
为安全活动日。利用黑板报等形式宣传安全知识,提高职工安全生产
自身保护意识,自觉遵守安全生产规章制度,新工人进场,要进行安
全生产教育。
(5)施工现场临时用电,必须按《施工现场临时用电安全技术规范》
(JGJ46-20__)安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一
漏,照明用低压的确定,并有检查验收记录。
(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查
验收,合格后方可使用,对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施
完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并经常检查维修,确保
安全有效。
(7)施工管理人员应经常深入现场,注意和关心所施工区域内的安全生
产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。专职安全员要深入现场检查,
发现问题及时处理,并组织定期检查,查制度的落实,查设备完好,
查安全设施,查操作行为,查安全“三宝”使用,查现场文明施工,做
到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。对易燃易爆物品做到分库存放,通风良好。对
配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器,专
人保管使用,并挂设警示牌。
(9)特殊作业人员,一定要按特种工种作业的安全规定进行施工,特殊
作业一定要向安全管理机构部门请示,待方案批准后才能施工。
工程项目现场管理制度篇2
我们拥有严格的管理制度和工程体系,做到步步工序有保证,道道工
序您放心
1、我们的准则
1.1遵守法律、法规和有关规定,并应遵循安全、美观的基本原则,
在设计与施工中必须贯彻国家、行业和地方的有关安全、防火、环保、
建筑、电气、给排水等现行标准和技术规程。
1.2设计施工必须确保建筑物原有安全性、整体性,不得任意改变建
筑物的承重结构,不得破坏建筑物外立面,如需改动,应由业主到相
关部门批准后方可实施。若需开安装孔洞,在设备安装后应按原有外
墙装饰效果修整。
1.3采购的装饰材料质量应符合该产品有关标准的质量要求和设计要
求,供货单位应提__品质保证书或检验报告。施工前,必须由业主、
项目经理、施工队长对材料进行验收,合格后方可进行施工。
1.4装饰不得随意改变排水立管、给水管道、地漏等设施。
1.5对安装、使用有特殊规定的材料制品和调和施工应按其产品说明
书的规定进行。
1.6供需双方在装饰前应签订施工合同。合同中应包括设计要求、材
料选型和等级、施工质量、期限、保修等内容。
2、我们的验收
2.1管道排列应符合设计要求,管道安装应固定牢固,无松动,龙头、
阀门安装__整,开启灵活,出水畅通,水表运转正常。采用目测和手
感的方法验收。
2.2管道与器具,管道与管道连接处均应无渗漏。采用通水的方法,
目测和手感的方法检查有无渗漏。
2.3水管装不得靠__电源,水管与燃气管的间距应小于50mm,用钢
卷尺检查。
2.4吊__顶内的电气配管,应按明配管的要求,不得将配管固定在__
顶的吊架或龙骨上,灯头盒、接线盒的设置应便于检修,并加盖板,
使用软管接到灯位的,其长度不应超过1cm。软管两端应用专用接头
与接线盒,灯具连接牢固。金属软管本身应做接地保护。各种强、弱
电的导线均不得在吊顶内出现裸露
工程项目现场管理制度篇3
第一章:质量例会制度
项目部应建立质量例会制度,固定每周召开一次质量例会,即每周规
定时间为质量例会日。
由项目经理或项目技术负责人主持,由专职质量检查员负责记录,参
加人员各有专业工长(施工员)、各种班组长以及班组的主要股骨干
等人员参加的会议。
召开质量例会的主要内容是:针对现阶段存在的质量问题和通病进行
分析,并制定改正措施和防范措施。
例会要求每人均要发言,并做到畅所欲言,以采集众人的智慧和才学。
会议形式应力求活泼、
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