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Sept92021

财税制度改革下事业单位财会制度优化策略分析

◎文/郭玉风

摘要：在公共事务管理过程中，事业单位承担中重要的社会责任，为进一步提高事业单位的管理效率，需要稳定其管理基础，从

财会工作开始，强化内部控制I力度。为推进财会工作有序开展，应当逐步完善财务内控机制，优化财会管理制度，以现代化的理论

和技术提高财务工作效率，同时也以制度为保障，约束财会工作行为，并积极落实合法合规管理目标。同时事业单位也需要了解财

会制度优化的方向，提高理论联系实践的力度，积极适应财税制度改革要求，构建适用于事业单位管理的财会制度。

关键词：财税制度；事业单位；财会制度；优化策略

财税制度改革背景下，事业单位组及使用类型，积极完善财会制度内容，背景，逐步细化财务制度内容，并在实

织财会工作需要逐步完善财会制度，明促进单位资金使用效益提升，同时也落践中提升预算管理力度，解决预算机制

确当前财税改革下对财务管理提出的新实权责发生制，规避人为的主观错误。不完善的问题，可以有效规避财务数据

要求，事业单位需要从管理实际出发积而对于财会来说，也需要对单位所组织偏差，既有助于更新财务管理手段，也

极推进其内部的财会制度优化。而对于的各项经济活动提供专业支持，并做好可以进一步提升事业单位的财会风险防

相关人员来说，应当在实践中积极落实，单位资产管理，从保值增值的角度做好范效率。

提升财会制度执行效率，基于财会工作资产清查工作，也要采用适宜的方法与（二）制度体系不完善，考核缺少

要求，以制度为保障推进财会工作有序程序对经济活动进行控制，积极落实全实际效果

开展。基于财税制度改革背景，分析单面预算管理，强化财务内控力度，进而财会制度优化是事业单位积极落实

位发展形势，做好财会制度内容创新，为财会制度落实提供有力保障。财税改革要求的必然举措，在实践过程

构建合规的财务环境。二、财税制度改革下事业单位财中需要积极改善财会制度体系不完善、

一、财税制度改革下事业单位财会制度落实需要关注的问题考核缺少实际效果的问题，财会制度落

会制度落实要点（一）理论联系实践效率低，制度实需要保证其整体效率，并保证职能划

财税制度改革下，事业单位财会落实缺少效率分清晰。同时也需要财会人员能够树立

制度落实需要把握其要点，明确单位财财税制度改革背景下，事业单位财正确的风险防范意识，改善对财税体制

务所发挥的专业作用，积极推进事业单会制度优化与创新是必然走向，这就需改革解读不到位，对财会制度新要求践

位财会制度内容优化，并进一步强化财要事业单位能够根据其自身发展情况有行不到位的问题。事业单位既要全面提

会在事业单位管理中的职能作用。在实效落实财税改革要求，分析单位的发展升财会人员的专业支持效率，也要积极

践工作当中应当提高预算编制的整体效形势，完善财会制度内容。这就需要部构造良好的环境氛围，为财会管理机制

率，确保其客观反映事业单位的整体财分单位能够积极改善理论联系实践的工