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刍议商务管理在建筑施工项目中的作用

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孙丹

摘要：随着社会的不断发展进步，建筑行业得到了空前的发展，整体水平也有了很大程度的提升，而商务管理在建筑施工项目中的使用，可以进一步促进建筑施工水平的提高，在成本的节约方面以及建筑工程的质量保障方面都有很大程度的帮助。随着其不断的发展进步，在这个过程中也出现了一些问题，这就要求根据实际的发展情况为一个依据，然后进行一系列的分析处理。本文从商务管理在建筑施工项目中应用的作用为切入点，然后介绍了项目管理工作中出现的问题，进而提出了建设性的解决方法，希望能够有利于建筑行业的发展和进步。

关键词：商务管理；建筑施工；作用；项目

1引言

商务管理在建筑施工项目工程里的覆盖范围非常广，其中包括了工程合同的管理控制、招标和投标的管理控制、建筑开工合同的定制、建筑材料的提供方的管理、建筑项目的成本价格管理、建筑建造的成本和工程竣工的审查核算等方面。但是，在如今的建筑施工项目管理工作中的商务管理部分对于数据的处理有些偏颇，对于施工所耗用的成本管理控制力度不够，以及相关的负责人员的水平不高等问题。本文就针对这些问题进行了一些探究，然后提出了一些建设性的意见。

2商务管理在建筑的施工项目中的重要地位

在建筑施工项目中采用商务管理模式可以更好的保证建筑工程的质量，主要体现在可以对施工的工作步骤进行简化、专业化和精止化的处理，可以对成本进行有效的控制和节约。建筑施工项目中的商务管理模式涵盖于整个施工项目的工程之中。主要体现在工程合同的管理控制、招标和投标的管理控制、建筑开工合同的定制、建筑材料的提供方的管理、建筑项目的成本价格管理、建筑建造的成本和工程竣工的审查核算等方面，这样可以保证建筑项目在正常运行的前提下，对施工水平进行了进一步的优化处理，可以保证整个施工的效率的提升，可以保证工程能够保质保量的在规定的工期内完成。

3建筑施工项目在管理工作中暴露出的缺点和不足

第一点，在商务管理的数据方面有失偏颇。在建筑工程的预结算和真正的施工过程中数据会存在一定的出入，这就会导致商务管理在数据方面的准确性大大降低，发挥不出预结算的重要作用。所以就要运用到商务管理体制来进行预算的数据出入，而如何合理的应用这是需要思考的问题，这就才能够保证工程的合理开展，如果在数据方面存在很大的误差，呢吗就会影响到整个工程的质量，对导致资金出现很严重的问题。

第二点，施工的成本控制不够合理。建筑工程的规模一般都比较大而且所耗用的技术也比较复杂，整个工程完成的所用时间也比较长，这就会导致实现预算的成本会出现不稳定的变化，但是，在实际的生产生活中，成本往往会首先出现失控，而导致其发生的主要原因还是由于商务管理工作的流程存在缺陷和不足，没有发挥出其应有的能力。

第三点，建筑施工项目的审察人员工作水平不高。从总体的发展形式来看，目前的建筑施工项目的审核管理人员在工作能力上有所缺失，在技能水平和综合素质以及工作履历方面来看都是参差不齐，都不能够跟上时代的发展进步，都不能够与社会的需求相适应。很多人对于建筑施工过程的流程并不没有很全面的了解，对于施工管理工作的开展也不能够保证其顺利进行。

4如何进行商务管理在建筑施工项目中的作用和地位的优化

第一，做好對于建筑施工项目的合同的合理管控。首先要进行对于内容的合理完善，要对管理体系制度进行一个健全，要保证制度的科学性和可靠性以及整体性。在进行合同的签订前期，要做好相关的准备工作，要保证每个环节的可靠性和规范性。与此同时，要注意对于每个部门之间的责任划分，要保证好每个部门之间工作的协调性和效率。要加强每个部门之间的合作力度。除此之外，采购部门在进行合同的签订和管理工作中都发挥着很大的作用，这就要更加严格规范这个部门，要不断的提高这个部门的整体人员的工作能力和素质，要保证他们的综合实力有个质的飞跃。第二，要对投标和招标过程进行合理的管控。在投标和招标的管理工作开展中，根据实际的项目规模和发展情况，进行相关的标准制定，要对施工的材料进行合理的管控，要对采购的方式方法进行合理化的保证，要保证整个过程的合法性。要根据法律为一个基础然后进行材料的采购项目的制定，要遵守好相关的法律法规，要对评选方法进行合理的选择，要保证整个过程的合理性和科学性。采购方要更加认真的根据以前的项目案例为基础参考，然后根据不同的情况选择不同的标准。第三，要确保施工合同的签订的有效性。要认真的对合同条例进行查看，要对相关的法律法规进行更好的关注，要和法律进行对比以此来检验合同的合理性以及是否会出现一些问题，如果有问题就要进行合理的完善修改工作。第三，要加强对于施工材料提供方的管控力度。为了更好的避免法律方面的风险，可以对建筑施工的材料供应方进行一个合理的管控，要保证合同的有效性，还要保证合同的法律效益，能更保证