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工程建设指挥部组织架构[合集五篇]
第一篇:工程建设指挥部组织架构
全洲医药物流中心三期工程建设指挥部组织架构
一、呈批件二、三期项目简介
三、组织架构图
四、人员需求表
五、岗位说明书
六、现有人员安排
七、人员招聘时间表
第二篇:市场部建设及组织架构
市场部建设
按职能分工:
市场策划部:
主要责任:
1、根据公司计划和市场信息,按领导想法,制定活动策划方案。
2、进行宣传策划、形象设计,广告投放、促销品设计制作发放等。
3、参与编制公司新的推广方法。
4、和推广员共同实施活动策划方案,及营销活动开始前的相关准
备。辅助责任:
1、协助市场调研员,收集市场和客户反馈情况,为套餐制定、活
动推广、公司决策等提供依据;
2、协助拓展员做好客户维护工作
3、协助拓展员制定新市场开发方案。
市场推广部:
主要责任:
1、准备推广活动需要的资料和礼品等,做好预算,控制成本;
2、执行策划好的推广方案,并监督执行过程掌握执行进度;
3、根据活动效果进行评估,总结活动的亮点和需改进地方;
4、活动后做好客户回访工作辅助任务:
1、协助策划员制定推广活动方案;
2、协助渠道公关联系和协调合作单位,配合推广活动;
3、协助拓展员进行新市场的前期开发;
4、协助调研员进行市场信息收集、整理、分析,提出合适的推广
创意。
渠道公关部:
主要责任:
1、沟通、协调、组织与客户、单位、员工的关系,处理咨询和投
诉,接待与安排来访等;
2、听取意见,收集、整理、分析与公司形象有关的信息,向公司
提供相关建议;
3、发现并处理与客户之间的矛盾、问题和突发危机事件;
4、和市场策划员共同制定形象传播计划,编辑、制作和发行宣传
材料,负责公司形象宣传。辅助任务:
1、协助拓展员维护客户关系,为新市场提供谈判公关等的支持;
2、协助策划员策划和组织活动,并提供意见;
3、协助推广员执行活动推广方案,出现问题及时解决,并做好活
动后的回访工作。
市场拓展部:
主要责任:
1、策划开发新市场的方案;
2、执行新市场的开发,和潜在客户跟进开发;
3、发展组建客户网络,与客户密切沟通,维护客户关系。
4、随时了解市场开发情况,对遇到的问题进行及时上报和调整。
辅助任务:
1、协助调研员收集客户意见及信息,并采取相应的措施;
2、协助调研员收集市场资料,汇总、分析、上报,供决策部门作
为决策依据;
3、协助渠道公关做好部分客户的沟通工作。
市场调研部:
主要责任:
1、开展对消费群体、行业政策、公司内部、销售渠道、竞争对手
的信息收集调查;
2、对套餐开发、市场销售、客户服务、经营管理等提出调查报告
或改进方案;
3、负责调研方案的具体实施,保证数据和信息的充分和真实,撰
写真实反映调查结果的调研报告。辅助任务:
1、协助渠道公关收集客户意见,2、协助推广员做好活动前人员
和所需物资统计;
3、协助拓展员,提出新市场的开发方案,和数据支持。
市场部经理:
1、负责整个市场部的统筹管理,计划安排市场部工作
2、确定营销策略和计划
3、协调内部及其他部门的关系
4、监督、指导、检查、控制部门各项工作的实施
5、制定部门行为规范和奖惩措施
6、其他
市场部工作核心:
建立新的营销渠道、推广公司形象、协助公司各种方案的策划和
实施。
市场部运行流程要点:
1、确定团队人员及职责分工
2、设立规章制度及奖罚措施
3、前期市场的调研考察,市场数据信息和内部员工提出的建议收
集汇总
4、针对收集到的情况,策划针对性的方案和套餐产品等
5、讨论各种方案的执行细节,及物资人力准备
6、考察新市场,跟踪潜在客户,研究开发跟进方案
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