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工程建设指挥部组织架构[合集五篇]

第一篇:工程建设指挥部组织架构

全洲医药物流中心三期工程建设指挥部组织架构

一、呈批件二、三期项目简介

三、组织架构图

四、人员需求表

五、岗位说明书

六、现有人员安排

七、人员招聘时间表

第二篇:市场部建设及组织架构

市场部建设

按职能分工:

市场策划部:

主要责任:

1、根据公司计划和市场信息,按领导想法,制定活动策划方案。

2、进行宣传策划、形象设计,广告投放、促销品设计制作发放等。

3、参与编制公司新的推广方法。

4、和推广员共同实施活动策划方案,及营销活动开始前的相关准

备。辅助责任:

1、协助市场调研员,收集市场和客户反馈情况,为套餐制定、活

动推广、公司决策等提供依据;

2、协助拓展员做好客户维护工作

3、协助拓展员制定新市场开发方案。

市场推广部:

主要责任:

1、准备推广活动需要的资料和礼品等,做好预算,控制成本;

2、执行策划好的推广方案,并监督执行过程掌握执行进度;

3、根据活动效果进行评估,总结活动的亮点和需改进地方;

4、活动后做好客户回访工作辅助任务:

1、协助策划员制定推广活动方案;

2、协助渠道公关联系和协调合作单位,配合推广活动;

3、协助拓展员进行新市场的前期开发;

4、协助调研员进行市场信息收集、整理、分析,提出合适的推广

创意。

渠道公关部:

主要责任:

1、沟通、协调、组织与客户、单位、员工的关系,处理咨询和投

诉,接待与安排来访等;

2、听取意见,收集、整理、分析与公司形象有关的信息,向公司

提供相关建议;

3、发现并处理与客户之间的矛盾、问题和突发危机事件;

4、和市场策划员共同制定形象传播计划,编辑、制作和发行宣传

材料,负责公司形象宣传。辅助任务:

1、协助拓展员维护客户关系,为新市场提供谈判公关等的支持;

2、协助策划员策划和组织活动,并提供意见;

3、协助推广员执行活动推广方案,出现问题及时解决,并做好活

动后的回访工作。

市场拓展部:

主要责任:

1、策划开发新市场的方案;

2、执行新市场的开发,和潜在客户跟进开发;

3、发展组建客户网络,与客户密切沟通,维护客户关系。

4、随时了解市场开发情况,对遇到的问题进行及时上报和调整。

辅助任务:

1、协助调研员收集客户意见及信息,并采取相应的措施;

2、协助调研员收集市场资料,汇总、分析、上报,供决策部门作

为决策依据;

3、协助渠道公关做好部分客户的沟通工作。

市场调研部:

主要责任:

1、开展对消费群体、行业政策、公司内部、销售渠道、竞争对手

的信息收集调查;

2、对套餐开发、市场销售、客户服务、经营管理等提出调查报告

或改进方案;

3、负责调研方案的具体实施,保证数据和信息的充分和真实,撰

写真实反映调查结果的调研报告。辅助任务:

1、协助渠道公关收集客户意见,2、协助推广员做好活动前人员

和所需物资统计;

3、协助拓展员,提出新市场的开发方案,和数据支持。

市场部经理:

1、负责整个市场部的统筹管理,计划安排市场部工作

2、确定营销策略和计划

3、协调内部及其他部门的关系

4、监督、指导、检查、控制部门各项工作的实施

5、制定部门行为规范和奖惩措施

6、其他

市场部工作核心:

建立新的营销渠道、推广公司形象、协助公司各种方案的策划和

实施。

市场部运行流程要点:

1、确定团队人员及职责分工

2、设立规章制度及奖罚措施

3、前期市场的调研考察,市场数据信息和内部员工提出的建议收

集汇总

4、针对收集到的情况,策划针对性的方案和套餐产品等

5、讨论各种方案的执行细节,及物资人力准备

6、考察新市场,跟踪潜在客户,研究开发跟进方案

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