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关于安全物业部工作计划（通用8篇）

随着工作预期与工作计划发生改变，是时候开始准备好下一阶段

的工作计划了。我们通过撰写工作计划能帮助自己尽快实现工作目标，

工作计划撰写需要注意哪些呢？以下由收集整理的《关于安全物业部

工作计划》，欢迎你的品鉴！

关于安全物业部工作计划(篇1)

根据上级文件精神，为进一步加快规范物业安保管理工作，确保

各物业管理小区安保设施达标，现提出如下要求，请认真执行。

一、抓好源头控制，把好规划设计关

全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区，必须

安装视频监控和巡更设备。

开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前，必须安装好监控系

统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段，要向县开发、物业主管部

门报送具体的分项施工图、平面图，要求监控和巡更面积达到小区全

覆盖，不留死角，待审查合格后方可进行施工。

物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查，凡没有安

装视频监控和巡更系统的，责令进行整改建设，具体措施如下：

1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区，必须安装视频监控和

安保人员巡更设备方可验收备案。

2、已经办理产权的新建小区，没有进行视频监控和巡更设备安装

的，必须进行安装，其安装费用从物业质保金中支付。

3、已经交付使用五年以上的物业管理小区，其视频监控设备及物

业巡更设备建议由业主委员会提出申请，动用住宅专项维修基金进行

安装。

4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区，由业主委员会负

责与业主协商，由业主公摊费用，安装视频监控设备和巡更设备。

二、提高准入门槛，把好设备关

建立监控产品及巡更机质量审查制度，严把市场准入机制，杜绝

假冒伪劣产品，规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面，由

主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关，坚决杜绝安装之后

无法使用或者效果不好的情况。

三、分清责任，发挥物业企业主体作用

各物业服务企业是实施本项工作的主体，要切实负责起各个物业

服务小区的安保工作，积极落实好小区的安保工作，并认真负责好安

保设备的提升建设。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡

更设备的物业服务小区要做好系统的维修、养护、检验、更换，以保

证系统在良好状态下运行。

视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进行完善，尚未进

行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送

方案，进行安装。对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区，物业企

业要负责与业主委员会和业主协调，做通业主工作，保障完成监控设

备和巡更设备的安装。

四、强化监管，发挥主管部门联动作用

规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作，各司

其职，把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节，确保

把物业安保设备安装落到实处，加强我县的物业服务小区的安保水平。

视频监控设备和物业巡更设备安装前，方案必须到主管部门报批，安

装的设备必须通过主管部门的检验合格后方可进行安装，视频监控设

备和物业巡更设备安装后，必须由开发办、物业办进行验收。

关于安全物业部工作计划(篇2)

结合20xx年工作完成情况，现制定20xx年工作计划，意在弥补

20xx年工作中的不足，督促提升工作质量，期待20xx年工作更上一

层楼，取得更好的成绩。

第一、部门主要工作及工作任务目标

1、部门岗位：细分好公司各部门岗位，确保智能明确，责任明确。

制定全年常态工作，并细化做到谁负责，谁落实，谁跟进。一旦明确

工作目标与责任，必须按要求达成。

2、减低人员流动性，确保公司基层人员的稳定性：介于安保工作

人员流动大的问题，做好各项福利政策，保证人员稳定性，确保人员

充足。根据各专业人员特点，及时进行人员岗位调查，避免工作的脱

节。同时也使各岗位人员留有发展空间。提供良好的工作平台。也是

确定人员专业化的管理模式。

3、素质培训，建立完善的培训机制：及时进行相关岗位职责技能

与素质培训，保持良好的专业职业形象是提升公司整体形象的重要因

素。

4、部门文件和档案整理。对部门档案进行整理，并做到目录编册，

对公司人员做好档案搜集与管理，对目标驻点和已经在服务驻点，也

要做好档案搜集与整理，建立专门的驻点联系