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巡察工作经验交流材料3篇

巡察工作经验交流材料3篇

一是事先准备阶段。召开巡视工作培训会，传达上级文件精神，

学习有关政策法规，了解掌握巡视工作的程序、做法和纪律要求，切

实增强巡视人员的责任感和使命感。制订实施方案，确定被巡视的单

位、时间和巡视组人选等，提前10个工作日印发巡视通知，协调安

排巡视组进驻事宜。听取巡视办成员单位和行业管理部门的反映，查

阅近年来被巡视单位党组班子民主生活会意见建议整改落实情况，调

阅被巡视单位班子成员廉政档案、信访举报和重大事项报告材料等，

全面了解掌握被巡视单位的有关情况。

二是组织实施阶段。坚持巡视与专项审计、专项检查相结合，紧

紧抓住五个节点。第一，开展宣传发动。巡视组进驻后及时与被巡视

单位主要领导沟通，召开班子成员见面会、巡视工作动员会，广泛宣

传，全面动员，力求思想认识到位，营造巡视工作良好氛围。第二，

畅通信息渠道。巡视组每到一个分支局，均张贴巡视公告、公布巡视

组的驻地和联系电话、设置意见箱，受理来电来信来访。第三，创新

谈话方法。确定谈话对象，注重代表性和广泛性，预发谈话提纲，使

谈话人提前了解谈话内容，引领大家畅开心霏。第四，深入实地考察。

尽可能多地沉下去、走出去，广泛接触基层群众，尤其是征求服务对

象的意见和建议，考察调研时不事先确定线路，不搞提前通知，带着

问题看实况、查实情。第五，梳理核查问题。巡视组对从个别谈话、

实地考察、信访受理等途径中了解的情况，进行分类梳理、逐条研判，

对专

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业性强、情况复杂的问题，商请有关部门协助核查，力求对掌握

的情况和发现的问题作出科学、准确的认定。

三是整改落实阶段。开展巡视工作的落脚点就是抓好对巡视意见

建议的整改，强化落实。首先，组织开好巡视工作总结通报会。巡视

组就巡视工作监督检查的重点内容，对被巡视单位领导班子和“一把

手”作出全面评价，既肯定成绩，又实事求是指出存在问题，有针对

性地提出意见和建议。其次，督促开好被巡视单位党组研究会。巡视

结束10个工作日内，要求被巡视单位召开党组会，专题研究巡视组

反馈的意见和建议，制定整改方案，报送浙江局巡视办备案。第三，

被巡视单位上报整改报告。被巡视单位整改落实情况于巡视结束3个

月内报浙江局党组并抄送巡视领导小组成员单位，作为巡视工作“回

头看”检查和单位绩效考核、干部任用的重要依据。

三、工作体会

回顾三年来浙江局巡视工作的历程，有几点初浅体会。一要强

化组织领导。浙江局成立了由“一把手”任组长、纪检组长任副组长

的领导小组，下设巡视办公室，巡视办主任由监审室主任兼任，建立

了由监审、人事、政工、财务、风险管理等部门参加的巡视工作联席

会议制度，强化对巡视的统筹协调。注重配备一名能掌控大局压得住

阵的组长，注意抽调优秀干部参加巡视。

二要聚焦巡视重点。浙江局以贯彻落实“八项规定”精神和纠正

“四风”作为切入点，突出对分支局党组班子尤其

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是“一把手”的监督，力求巡视工作与上级要求和群众期盼高度

契合，同时通过宣传教育，提高了广大干部群众对巡视工作的认识和

参与度。

三要创新方式方法。在巡视工作中，坚持重点与一般相结合，明

察与暗访相结合，领导与群众相结合，注重个别谈话，注重少数人反

映的问题，注重运用文件、记录、案卷、档案等原始凭证，注重走访、

考察印证，对重大、敏感和矛盾比较集中的问题，反复核查验证，确

保巡视监督的针对性、有效性和说服力。

四要完善工作机制。开展巡视工作以来，浙江局相继出台并完善

了《巡视工作实施办法》、《巡视工作手册》。每巡视一局，对工作

资料及时汇编成册。巡视期间，同步探索开展内部审计和专项工作检

查，深化内涵，拓展外延，优化功能，提高了巡视质量和效率，推动

了巡视制度化、规范化建设。

(一)突出重点，提高针对性。在巡视中坚持紧紧围绕重点单位、

重点对象、重点内容组织开展巡视工作，切实增强巡视的针对性和实

效性。在巡视对象上，突出重点“人”，即突出班子成员尤其是“一

把手”。在巡视内容上，突出重点“事”，即重点了解落实总局各

项决策部署、执行民主集中制、落实党风廉政建设责任制、作风建设、

选拔任用干部和领导干部自身廉政勤政等情况。同时，还突出巡视检

查被巡视单