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隐患排查治理制度

1目和内容

为了建立企业安全生产事故隐患排查治理长期有效机制，加强事故隐

患监督管理，防止和减少事故发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

2合用范围

企业内部安全生产事故隐患排查治理有关工作。

3定义

3.1事故隐患含义

本制度所称安全生产事故隐患（如下简称事故隐患），是指违反安全

生产法律、法规、规章、原则、规程和安全生产管理制度规定，或者因其

他原因在生产经营活动中存在也许导致事故发生物危险状态、人不安全行

为和管理上缺陷。

3.2事故隐患分类

事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后可以立即整改排除

隐患。

重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当所有或者局部停产停

业，并通过一定期间整改治理方能排除隐患，或者因外部原因影响致使生

产经营单位自身难以排除隐患。

重大事故隐患分为一、二、三级

1）一级重大事故隐患

一级重大事故隐患是指也许导致30人以上死亡，或者100人以上重伤

（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或也许导

致重大社会影响，后果尤其严重，需所有停产停业整改，且整改难度很大

事故隐患。

2）二级重大事故隐患

二级重大事故隐患是指也许导致10人以上30人如下死亡，或者50人

以上100人如下重伤，或者5000万以上1亿元如下直接经济损失，且整改

难度很大，需所有停产停业，通过一段时间整改治理方能排除隐患，或者

因外部原因影响致使生产经营单位自身难以排除隐患。

3）三级重大事故隐患

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三级重大事故隐患是指也许导致10人如下死亡，或者10人以上50人

如下重伤，或者1000万以上5000万元如下直接经济损失，且整改难度较

大，需局部停产停业，通过一段时间整改治理方能排除隐患。

4职责

重要负责人负责全厂隐患自查带头工作，并签发全厂性隐患整改告知

单；各部门车间接到《隐患整改告知单》后，负责进行整改并且对隐患整

改善行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》汇报上一级主管部门；

重要负责人负责对全厂性隐患整改状况验收。

车间领导负责生产车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改告知单；

各车间组员接到《隐患整改告知单》后，负责进行整改并且对隐患整改善

行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》汇报上一级主管部门；车间

领导负责对生产车间隐患整改状况验收。

隐患排查专家组负责专家隐患排查工作：并签发隐患整改告知单；各

部门车间接到《隐患整改告知单》后，负责进行整改并且对隐患整改善行

全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》汇报上一级主管部门；隐患排

查专家组对隐患整改状况验收。

安所有编制安全检查计划，管理各项安全检查表。

定期评审修改安全检查表。

重要负责人负责隐患治理专题资金审批工作，由财务部门负责隐患治

理专题资金使用登记工作。

5工作要点

5.1隐患自查

企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次；生产车间开展隐患自查每

周不少于1次；班组（工段）每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全