各行业创业锦囊其他类型主要分类.pdfVIP

创业者会因为许多的动机而走上创业的道路，个人背景、生活经历等等方面的差异会让他们选择不

同的创业类型，也就是不同的起步方式，通过，人们发现，创业类型主要可以分为下面的几种。

1、离职创立新公司，新公司与原来任职公司属于不业性质，新公司也必须立即面对激烈的市

场竞争。

2、新公司由原行业精英人才组成，企图以最佳团队组合，集合众家之长，来发挥竞争优势。

3、创业者运用原有的专业技术与顾客关系创立新公司，并且能够提供比原公司更好的服务。

4、接手一家营运中的小公司，快速实现个人创业梦想。

5、创业者拥有专业技术，能预先察觉未来市场变迁与顾客需求的新趋势，因而决定掌握机会，创

立新公司。

6、为提供特殊市场顾客更好的产品与服务而离职创立新公关报公司具有服务特殊市场的专

业能力与竞争优势。

7、创业者为实现新企业理想，在一个刚萌芽的新市场中从事创新，企图获得领先创新的竞争优

势，但相对的不确定性风险也比较高。

8、离职创立新公司，产品或服务和原有公司相似，但是在流程与上有所创新，能为顾客提供

更满意的产品与服务。

以上主要是创业者的开始方式，就过程来看，根据创业者对市场的不同认识，人们多会采用下面的

四种创业模式。

1、型创业：

原有公司的经营模式，创新的成分很低。例如原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行创立

一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新

贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何

开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

2、模仿型创业：

这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与型创业的

不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作，

开设一家当行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价

也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时

机，还是有很大机会可以获得成功。

3、安定型创业：

这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有太大的改变，做

的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创

造，企业创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门

开发另一项新品。

4、型创业：

这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高；对新企业的产品

创新活动而言，也很高风险。型创业是一种难度很高的创业类型，有效高率，但

成功所得的也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神

发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。

想去创业，就必须先要深入的了解创业，通过与学习，人们才能拥有自己的经验，才能为以后

的创业工作铺平道路。了解创业的类型，为自己选择一条合适的出路，也就是为自己选择一个适合的生

活。