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员工出差管理制度

员工出差管理制度（精选14篇）

在快速变化和不断变革的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制

度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史

条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。大家知道制度的格式

吗？以下是小编整理的员工出差管理制度（精选14篇），欢迎阅读与

收藏。

员工出差管理制度1

1、宗旨：

为使本公司员工因公出差(除公务培训外)，其差旅事宜有章可依，

特制定本制度。

2、适用范围：

凡本公司人员及本公司安排的有协作关系之人员出差，均按本制

度执行。

3、名词定义：

3-1、国内出差：本公司员工在国内因公出差称之。

3-1-1、短途出差：因公赴公司邻近，单程60公里以内称之，应

当日回公司。

3-1-2、短期出差：因公赴国内地区，时间在3日以内称之。

3-1-3、长期出差：因公赴国内地区，时间在3日以上2个月以内

称之。

3-2、国外出差：本公司员工在国外因公出差称之。

4、出差管理要求：

本公司及本公司安排的有协作关系之人员出差前后应知事项：

4-1、出差要有预见性，要进行有计划的安排，且经过审核作业的

流程。

4-2、出差人员应及时认真地完成公司安排的出差任务，遇有问题

应主动与公司以电话、传真、电子邮件等方式联系。

4-3、出差人员对其出差之工作有详细报告的责任，且出差期间不

得从事与工作无关之商业行为。

4-4、出差人员有对支出费用索取凭证(指有效发票等票椐)的义务。

4-5、出差人员返回公司后，有在一定期限内销假及申报差旅费的

责任。申报差旅费同时应附必要的出差工作报告。

4-6、国内因公出差人员差旅费按职级及出差目的地消费标准之差

异分等级报销。

4-7、除非经核准，出差开始应错过星期六下午。

4-7、交通工具应首选汽车或硬座火车，超过8小时的可选硬卧火

车，需要乘坐游轮的经核准后方可乘坐。紧急事件经核准可乘软卧火

车及飞机。需用私车的，经核准，其私车公用给付标准为：汽车元/公

里;机车元/公里，标准另定。

4-8、要求出差人员出具工作报告的，须附出差工作报告，否则差

旅费不予报销。

4-9、国外因公出差人员差旅费按另外规定执行。

4-10、出差时高管与属下同行其食宿费用经核准后据实报销。

4-11、出差人员当日24：00以后返回的，可于次日上午休假半

天。

4-11、出差结束返回公司后，应在一周内结清出差费用，超过期

限以核定金额之80%报销。

5、国内出差管理流程：

xx

6、国外出差管理流程：

xxx

7、国内出差差旅费分为交通费、食宿费及杂费(含通讯费)。均按

下列支给，其标准如下：

交通费住宿费膳食费杂费备注

区域间区域内(市或县内)北京上海深圳广州重庆天津珠海其它

地区北京上海深圳广州重庆天津珠海其它

地区

高管(董事长、总经理、副总经理)据实报销据实报销据实报销据

实报销

各部门主管按第4-7条要求据实报销按上限40元/人日据实报

销按上限160元/人日据实报销按上限120元/人日据实报销按35

元/人日补贴按25元/人日补贴因工作需要，有另外费用支出的，需

核准后方可报销

其他人员按上限20元/人日据实报销。按上限80元/人日据实报

销按上限60元/人日据实报销

7-1、如市内交通费(或住宿费)低于标准，则可适当提高住宿费标

准(或交通费)，但两者之和不可超过交通费和住宿费标准之合计金额。

7-2、差旅费超过核定标准10%以内的，需报请总经理核准才可

报销，超过标准10%以上的，原则上不予报销。

7-3、参加展会人员，由公司统一安排食宿。

7-4、出差人员若无住宿发票或寄宿亲友家中，则可按住宿费标准

之上限补助1/2。

7-5、二人以上同行，出差地点之旅馆以双人以上标准间住宿为原

则，住宿费可按标准间费用以每