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人力工作总结7篇

人力工作总结篇1

公司在经历了20__年组织机构大变革、人员配置大调整之后，稳步跨入崭新

的20__年，刚刚结束的第一季度中，在公司领导的指导关怀以及其他部门同事

的配合支持下，人力资源各项工作得以有序开展，现将主要工作总结如下：

1、人员配置及劳动关系管理方面。

公司人员进入相对稳定时期，一季度未新招聘人员，通过考核正常转正人员

__人，续签劳动合同__份;自愿离职__人，协商解除劳动合同关系__人，协助中

集国贸公司办理协商解除合同__人。

按总部及公司指导意见，经多方调研及讨论，拟定合理有效的__公司员工安

置及工资方案，全力做好部门间沟通及员工情绪安抚工作，顺利接收划转人员

__人，配置后，包含副总监__人，主管__人。

2、绩效考核方面。

深研总部目标责任书要求，针对各管理板块的业务工作内容，分别制定营销

中心、运营中心、__营业部的考核办法，签订目标责任书，使得考核有据可

依，加强管理和考核的同时，也提高部门工作积极性。

协助营销中心、运营中心制定部门绩效考核办法，正在进一步讨论、测算数

据中。

3、档案管理方面。

今年起特别加强了人力资源文件资料档案及员工人事档案的管理工作。专门

抽调人员对全司在职员工、退休员工、去世员工的档案开展集中清理工作，通

过明确归类、查漏补缺、新建目录等一系列事项，确保人事档案工作管理的规

范化。

按总部和组织部新的要求，对公司总经理助理级及以上领导的人事档案开展

专审工作，在整理基础资料的基础上，送专业机构专审，工作量较为繁杂，还

需要查找补充大量的材料，仍然在进行中，按计划__月__日将全部完成。

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4、五险一金方面：

(1)办理职工退休__人，办理失业保险申报__人，办理异地医疗费用报销__

人，办理生育保险报销__人，为__名职工申请办理特病证。

(2)完成转业军人参战身份认定__人。

(3)完成20__年度全司员工社会保险和公积金基数申报工作。

(4)办理完成原招待所在岗人员的社保、公积金的注销、转移，与招待所退休

员工协商解决了大额医疗缴费的问题，并签订协议。

(5)办理核实遗属生存调查__份。

(6)办理公积金提取__批，为__名职工提取了公积金，完成招待所公积金账户

注销工作。

5、其他方面。

(1)有效开展对外协调沟通工作，继续巩固同人社局、公积金中心、仲裁委等

的良好关系。

(2)按时按质完成各类报表：人才信息统计表、劳动关系统计表、工资总额执

行情况报表等。

人力工作总结篇2

一、人力资源规划与管理

人力资源规划是企业根据其战略目标、发展战略及外部具体环境的情况，以

科学规范的方法，进行人力资源需求和供给的分析预测，编制相应的吸引、留

住、使用、激励的方案，为组织的发展提供其所需要的员工，以完成组织发展

目标的过程。目前公司正处于在建项目收尾、新项目开发的阶段，也是大家苦

练内功、狠抓管理的时候，为了打造一支精干、高效、高素质的团队，我们采

取了竞争上岗、优胜劣汰的方式来提高团队整体战斗力。

二、招聘与配置

目前我们主要是通过现场招聘和网络招聘两种渠道收集人员信息、发掘人

才、建立人力资源库。在现场招聘会中，可以与应聘者进行面对面的、简短的

交流，初步筛选下一轮面试人员。现场招聘的方式不仅可以节约企业初次筛选

简历的时间，而且相比其他方式，它所需的费用较少。但是现场招聘也存在一

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定的局限性，首先是地域性，现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的

应聘者，并且现场招聘会的人员素质普遍不高，比较适合招聘普工及普通办公

室职员。网络招聘越来越受企业和求职者的青睐，其方便快捷、成本较低、无

区域限制、覆盖面较广、信息量较大等优点，现已成为我公司招聘的重要途

径。但在激烈的社会竞争，以及越来越多的企业和求职者涌向网络的同时，缺

点也渐渐凸显出来。每个求职者为了找到一份好工作，都会尽量把自己包装得

完美一些，这样难免就有夸张的成份包含在其中，有时候从网上简历上看各个

方面都非常优秀，而一经面试才发现漏洞百出，给招聘者造成了一定的困难。

20xx年共引进新员工8人，自动辞职4人，试用期不合格1人。其中驾驶员

一职流动性较大，其他岗位人员较稳定。