2024年财务月度工作总结简洁版（3篇）.docx

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2024年财务月度工作总结简洁版

在回顾中，我们注意到对业务发展趋势的预见性不足，导致工作往往被动应对问题，而非主动预防。此外，财务部门在参与企业运营活动时不够积极，对公司的运营特性理解不深入，仅限于按照公司或领导的要求提供数据和资料，缺乏对经营状况的必要分析，仅限于理论指标的计算和解释。

财务工作存在多方面待优化之处，特别是在执行某些决策时的决心不足，对一些既定惯例的改革面临挑战。管理方式有时过于形式化和表面化，日常管理工作的精细化和深化程度不足，仅注重形式或表面，未能发挥出真正的管理效能。对照规章制度，我们认识到仍存在不足，如何将管理工作深入细致，将是财务部门未来工作的核心任务。

沟通不充分导致对相关信息的掌握不全。财务工作需要全面反映和监督企业的运营活动，但目前对跨部门信息的获取和理解主动性不足。部门间的协作没有问题，但在与财务无关或暂时无用的信息交流上，缺乏主动沟通，这在需要时会导致信息来源的不明确。同时，与公司领导的沟通也存在欠缺，对领导的工作思路和对财务工作的期望理解不充分，这有时使工作陷入被动。

展望____年，财务公司将不仅在确保公司生产经营所需资金的畅通上加大力度，更将在财务基础工作、规范成本和费用核算、提供及时的财务分析等方面进行全面规范。我们的重点任务包括：

1.完善成本核算体系，特别是在项目成本核算方面，对出现的问题进行分类、分析，以完善核算体系，为领导决策提供及时的数据支持。

2.更新财务管理观念，强化财务监督和服务并重的职能。我们将从源头上梳理财务机制，增强服务意识，全心全意为公司各部门和生产经营提供服务保障，同时加强与金融机构和政府部门的协调，塑造以服务为核心，兼顾监督的财务工作理念。

3.加强资金监管，确保收支平衡。我们将与工程部紧密合作，详细分析资金支出，建立严谨的资金支付流程，加快工程决算，确保先审后支，支出有据，实行预算先行的报账程序，全面监督预算执行，以实现财务管理的精细化，确保收支平衡。

4.完成____年的决算工作，为下一年度的规范化核算奠定坚实基础。计划在____年____月底前完成。

5.完成银行信用审计，确保公司在银行系统的信用评级，为未来的融资活动做好准备。预计在____年____月底前完成。

6.完成所得税汇算清缴，有效降低税务风险。计划在____年____月初完成。

7.持续监控预算执行，按月提供预算执行情况的分析，为实现集团预算目标提出可行建议。

8.配合工程部，提供涉及财务的项目经理和项目档案资料。预计在____月底前完成。

10.加强非生产费用和可控费用的核算和监督，严格执行预算，避免超支。

11.优化资金管理，灵活调配，根据集团经营需求，有效筹集和调控经营资金。

12.不断完善财务管理制度和内部控制，如财务核算、销售与收款、采购与付款等各岗位的考核办法，提升财务人员的专业能力和职业判断。

13.加强财务审计，及时发现并解决问题，确保财务核算和管理的正常运行。

以上工作将持续贯穿全年，我们将根据全年的工作需求调整工作计划，以满足公司对财务核算和管理的需求。

这些任务是____年财务部门的核心工作，也是每位财务人员提升自我、服务企业的关键所在。

2024年财务月度工作总结简洁版（二）

即将步入____月的尾声，回顾过去的____个月，我在公司领导及同事们的关怀、指导和协助下，始终严格自我要求，扎实落实各项工作任务。在这段期间内，无论在工作、生活、学习还是管理上，我都取得了显著的进步。以下是对____月以来工作情况的总结：

一、采购工作概述

____月，随着生产状况的改善，采购工作量有所增加。同时，由于供应商调整和电镀流程的紧张，按需采购策略对部分材料的及时性造成一定影响。

____月，电镀环节成为主要挑战，价格上升且需自行接送，尽管经过大量沟通，仍无法确保及时完成。

对于常规生产材料的采购，除不可抗力因素（如资金延迟、紧急采购任务、供应商交货延误等）外，基本能确保及时到位。

二、工作亮点

(1)采购活动始终保持与生产部门的紧密联系，确保各项计划、方案有效满足订单生产需求。

(2)已与部分供应商建立了稳固的关系，能够进行有效的沟通协商，为公司争取了优惠条件，有效降低了采购成本。

(3)在资金紧张的情况下，与供应商建立了良好的合作关系，以支持公司的生产运营。

三、存在的问题

(1)与财务部门的沟通有时不够及时，导致报账过程复杂，影响了财务部门的工作效率。

(2)在付款管理上，尚未找到最佳的协调方式，个别供应商对此表示不满。

四、解决方案

(1)建立完善的采购费用支付记录系统，确保采购部的各项支出清晰可查，减轻财务部门的工作压力。

(2)加强与物控部的协作，共同解决库存问题，实现采购成本与库存成本的平衡分析，更