BOM制作流程_原创文档.pdf

华尔推剪（宁波）有限公司文件编号：WAHLRD

标题：PRF，BOM制作流程版本：AO

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版本修订页次修订内容修订日期修订人

编制：_______________日期：______________

审核：_______________日期：______________

批准：_______________日期：______________

部门分发签发回收部门分发签发回收

总经理室人事行政部

制造部采购部

品管部PMC

研发部销售部

精益发展部EHS

财务部

华尔推剪（宁波）有限公司文件编号：WAHLRD

标题：PRF，BOM制作流程版本：AO

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1目的PURPOSE:

规定PRF及BOM操作流程，明确各部门职责。确保ERP系统数据及BOM正确，使得系统更

好地服务于生产运营。

2范围SCOPE:

适用于华尔推剪(宁波)有限公司所有的全新PRF及BOM编制.

3定义DEFINITION:

3.1新货号PRF:全新货号

3.2升级版PRF:更换产品，包材，附件等

4权责Responsibilities

包装BOM及ERP服务于整个公司生产的运营，为确保各环节的准确性及时效性需对各部门

的职责进行定义，利用各职能部门的资源完成各阶段工作。成员如下：

4.1项目经理：负责整个BOM批准下发，ERP核准。

4.2产品工程师：负责整个产品校对及打样确认工作。

4.3包装专员:负责把PRF转换成书面BOM及ECN，负责包装形式确认。处理车间包装问题。

4.4ERP专员:负责把书面BOM录入到ERP系统中。并处理日常ERP异常事务。

4.5包装工程师：负责彩盒、说明书、展示盒、吸塑等包材的打样及确认。负责样品及生产样

品制作，负责校对BOM及ERP,对出现的问题及时与客户沟通。

4.6制造工程师：负责维护定额，工时。

4.8采购工程师：负责采购件的报价及打样，价格核实。

4.9PMC：负责系统内计划员码及各项相关数据进行维护。

4.10财务:对产品进行报价及系统价格维护。

4.11QA:负责对完整包装样品的抽检。

5.0实施流程ImplementationProcess

5.1PRF，Atwork设计阶段

市场部负责PRF，Atwork设计工作，会以邮件形式把文档发给宁波团队。

5.2PRF确认阶段

5.2.1包装专员接收到PRF后，对PRF的内容进行核对，如发现PRF存在问题，及时与客

户沟通。

5.2.2产品工程师负责对PRF中的产品部分进行核对。

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5.2.3包装工程师在收到PRF和Atwork的文档后，需对其进行核实和确认。

5.3初稿BOM及报价阶段

5.3.1包装专员需把PRF转换成初稿书面BOM，如涉及到库存处理的PRF，需与PMC及采购

确认库存，并填写《