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生产与作业管理第三章计算题--第1页

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第三章

一、生产与作业过程的时间组织（三种移动方式）

1、公式

（1）顺序移动

（2）平行移动

（3）平行顺序移动

式中：T:三种移动方式下的产品加工生产周期；n：批量；m:加工工序的道数；

：第i道工序的加工时间。：单件工时最长的那道工序的单件工时；

：比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时；：比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时。

2、例题

例1：（2008年4月）

42.一批制品共有4件，需经5道工序完成其加工，各道工序的单件工时分别为：t1=4分钟，t2=3分钟，t3=5

分钟，t4=7分钟，t5=3分钟。试利用计算公式求按平行顺序移动方式组织加工所需的总加工时间。

例2：有5位老师批改一本试卷，试卷共有5种题型，分别由这5位老师批阅，5位老师的批阅时间分别为1

分钟，2分钟，3分钟，4分钟，5分钟。这本试卷共有50份，问在顺序移动方式下，批改完这些试卷需要多少

时间？

3、其他知识点

二、生产能力

（一）公式

1、流水线生产能力：

Fe

（或r=）

M流

精选范本

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r=r*n

0

式中：M流：流水线生产能力；Fe：流水线有效工作时间；r：节拍，单位为分／件；r：节奏；n：批量。

0

2、设备组生产能力

（1）单一产品生产条件下设备组生产能力：

式中：M：设备组的生产能力；S：设备组的设备台数；t：单位产品的台时定额；Fy：全年制度工作

时间；H：每日工作小时数；θ：设备修理必要停工率。

（2）多品种生产条件下设备组生产能力

①代表产品法

第一步选择代表产品。（产量较大，劳动量较多）

第二步计算以代表产品表示的设备组生产能力。

式中：M代：以代表产品表示的设备组生产能力；S：设备组内设备的数量；Fe：计划期设备组有效工作

时间；t代：代表产品的台时定额。

第三步将各种产品的计划产量用换算系数换算为以代表产品表示产量。换算系数为：

式中：Ki：第i种产品的换算系数；ti：第i种产品的台时定额；t代：代表产品的台时定额。

第四步计算各种产品占全部总产品的比重。

换算过的i产品的产量

θi=

换算过的全部产品的产量

第五步计算各具体产品的生产能力。

M代*θi

Mi=

Ki

②假定产品法

第一步计算假定产品的台时定额。

式中：t假：假定产品的台时定额；n：产品品种数；ti：第i种产品的台时定额；θi