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成本管理模拟试卷2

一、论述题：(共30%,每题l0%)

l、试成本有哪些分类？为什么会有不同的分类方法。

2、试论述成本管理的职能及相互关系。

3、责任成本最主要的特点是什么？它与产品成本有哪些主要区别？

二、实务题：（共30%，每题15%）

1．明明文具公司生产某种乒乓球板,年销售量100,000副,每副售价7元,生产能力尚有

50,000副的潜力。最近国外来订货,要求订购60000副,单价为5元。客户提出,订购单是一整

体，可以接受或不接受,但不能变动供应数量。年产量l00000副的成本如下：

直接材料400,000元

直接人工50,000元

固定成本150,000元

总成本600,000元

单位成本6元

对此项订货厂内进行讨论,销售科长认为,为了满足出口需要,内销减少10000副是可以的,

但要损失20,000元不合算(原来单价7元,出口单价5元，每副少2元)

生产科长认为不应影响国内销售,他可以动员工人加班，只要支付26000元加班工资就

可增产10000副。

会计科长认为生产150000副的单位成本为5。5元,生产160000副的单位成本为5。6

元，都比售价高，不应接受这笔订货。

要求：你认为销售科长、生产科长还是会计科长的方案，哪一个好？

2、企业生产D产品,其原材料分三次投入：生产开始时投50%,产品加工到40%时投20%，

其余的30%在产品加工到70%时全部投入。该企业月初在产品费用为：原材料5250元,工资

及福利费1500元,制造费用1000元。本月发生的生产费用为：原材料30000元，工资及

福利费12000元,制造费用8000元。月末完工D产品2000件,在产品500件,完工率为50%。

要求：采用约当产量比例法分配完工产品成本和在产品成本。

三、案例题：（共40%）

汽车业遭成本考验面临五大涨价压力

2008年春节刚过，各方就在讨论谁将成为第一款主动降价的车型，可是来自中国汽车

企业的调查显示，中国汽车业正在遭受一场前所未有的“成本考验”，汽车降价的可能性日

益递减，如果这场成本考验继续蔓延，提价可能成为中国汽车走出困境的唯一选择。

涨价依据一：CPI创历史新高

据国家统计局19日发布的必威体育精装版统计，受春节和雪灾等因素影响，今年1月份居民消

费价格总水平(CPI)同比上涨7.1%，创1997年以来月度新高。包括原材料和生活资料

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在内的总体价格水平自去年以来持续攀升，已经成为经济生活中不可回避的矛盾，抑制通货

膨胀成为今年国家宏观经济调控的重中之重。

涨价依据二：石油价格再创新高

近日，纽约原油期货的收盘价和盘中价均创历史新高，均超过每桶100美元。据相关

统计，国际油价在近一个月里已经累计上涨了近10%。受石油价格屡创历史新高影响，石

油衍生品，尤其是用于汽车制造的工程塑料和普通塑料制品价格上涨趋势明显。受塑料制品

上涨影响，汽车制造成本显著增加。英国塑料协会(BritishPlasticsFederation)宣称，

由于不稳定的经济环境和飙升的石油价格，塑料产品的供应虽然充足，但价格将会上涨。英