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保险公司管理制度范文

第一章管理大纲

为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经

济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理

细则。

第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制

度和决定。

第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或

破坏公司发展的事情。

第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工

的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多

种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提

高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术

精的员工队伍。

第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥

才智，提出合理化建议。

第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位

责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、

奖励。

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第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节

约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集

体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

第八条员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章

制度的行为，都要予以追究。

第二章员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护

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保险公司管理制度范文（二）

第一条：根据公司的发展战略、销售目标和市场状况，由企划部

于每年第一季度末制定并提交公司年度产品促销计划、费用预算，经

公司批准后组织实施。

第二条：企划部负责制定促销方案的详细工作规程和细则，监督

按程序作业。负责销售促进的全程跟进工作，包括物品的购置，物品

的运输，方案的执行，方案的临时调整，人员的安排，物品的发放与

管理，效果的评估，销售促进的总结。

第三条：企划部统一管理公司产品市场促销工作，各区域市场负

责单个市场促销活动的组织、实施，整理评估促销效果，提出初步促

销工作总结，企划部汇兑并撰写市场促销工作报告，供公司领导和有

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关部门决策参考。企划部应确保公司存有备用促销方案及促销品，以

应对市场竞争的需要。

第四条：企划部促销文员根据市场动态及时制定促销方案及具体

实施办法，协助区域市场开展促销活动，整理、评估促销效果，总结

经验及资料的分类建档，协调各区域及本部门促销相关事务和传递工

作。每季度以书面报告形式呈报上季度促销工作总结及下季度促销活

动安排。

第五条：企划部广告文员负责促销有关的市场广告方案及制作工

作。企划部信息文员及时了解市场动态，提出开展促销活动的建议。

第六条：各区域经理负责具体组织该区域市场促销活动，培训促

销员，维护客情关系，收集、整理活动基础数据，提出初步效果评

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