翔荷雅苑2#楼施工组织设计.doc

翔荷雅苑2#楼

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工

组

织

设

计

西安航华建设工程有限责任公司

±

工程概况

质量方案

施工准备

施工部署与施工方案安排

工程施工测量

地下室工程施工方案

主体工程施工方案

屋面工程施工方案

楼地面工程施工方案

内、外墙装饰工程施工方案

质量保证措施

平安保证措施

工期保证措施

雨期施工措施

冬季施工措施

降低本钱措施

文明施工和标化管理措施

消防管理措施

工地机电平安措施

附件一上拉式钢管悬挑式外脚手架〔七步高〕设计

附件二冬季施工组织措施

附件三地下室工程施工方案

附件四施工用电组织设计

附表一机械设备配备一览表

附表二工程检测仪器配备一览表

附表三劳动力配备方案一览表

附表四材料检验方案表

附表五隐蔽工程验收方案表

附表六工程技术复核方案表

附表七砼、砂浆试块制作方案

附表八施工现场供水、供电线路图

附表九楼层轴线标高控制基点平面图

附表十楼层砼浇捣布料流程图

附表十一工程部主要管理人员一览表

附表十二施工总平面图

附表十三施工进度方案网络图

质量动态控制系统图

外购材料质量保证系统图

钢筋工程质量程序控制示意图

模板工程质量程序控制示意图

砼工程质量程序控制示意图

第一局部土建工程施工方案

工程概况

建设方为陕西佳翔承建，西安华宇建设设计研究院设计，本工程位于西安市阎良区文化路与公园北路交叉口以北，

m2,地下一层，地上六层砖混结构，结构使用年限为50年。建筑抗震设防类别为丙类，建筑物高为21.2m。

结构设计使用年限50年，建筑结构的平安等级为二级，建筑抗震设防为丙级；地基根底设计等级为丙级。

本工程为砖砌体、混凝土、组成，工程±

结构图和建筑图须查看数据等资料〔待定〕

质量方案

本工程的质量目标：立足优良，力争优质。

各施工阶段操作工人及管理人员的质量职责和权限：

操作工人是工程质量的直接生产者，必须遵照各类施工质量标准作好本工程各自操作点内的施工质量，主动的听取管理人员及班组长的质量整改意见或提出操作上的合理建议。对不合格的施工材料有权提出拒绝使用。

班组长是生产活动的直接领导者，负责调动所属班组内操作工人的一切事宜。负责生产区域的合理安排及人员的增减调整。传达上级施工质量负责人的施工意见及质量整改通知。

施工员负责对施工图熟悉并严格执行设计意图，主动和设计专业口人员沟通学习，给据施工图纸和实际狂制定合理的施工方法。负责各类原材料的产品质量检验及砂浆、砼的试配工作，施工员负责工程的测量操平及各施工层的放线工作。

质量员认真学习和贯彻工程施工的质量标准。及时了解新的施工标准文件，根据工程施工组织设计的要求对工程各施工阶段的产品实行检查。包括原材料的检查和成品质量的检查。对不合格的工程工程及时勒令返工整改，制定有效的工程质量奖罚制度。及时传达上级领导的质量整改意见并负责贯彻实施。参加工程的隐蔽验收及中间验收，竣工验收等。

材料员必须严格遵照材料供给方案提供原材料，并及时向质量管理部门提供各类材料的产品合格证。

工程技术负责人负责对工程的质量管理，制定有效的质量管理网络并调动运转。

工程经理根据工程质量评定要求负责总的质量管理工作。

原材料的质量控制方案：

各类施工用原材料在进场时必须随附材料的出厂合格证。结构部位使用原材料必须遵照标准的送样要求送试验室检验复试：〔原材料检验方案表附后〕

结构施工阶段质量员必须负责各分项工程的技术复核工作，包括：弹线放样、水平及模板、钢筋、砼配合比及砂浆配合比等，做到每层复核一次。分项工程完工应做好各分项的质量评定工作。各类隐蔽工程必须及时的通报有关单位验收，及时做好隐蔽工程的签字工作。〔附隐蔽工程验收方案面质量管理法，实现工程经理责任制，全面负责工期、质量、平安、本钱核算，统一指挥、安排生产、劳动力及物资供给等〕。

第三章施工准备

组织准备

工程采用工程法施工管理，成立工程部。委派对高层和砖混建筑有施工经验的队伍进驻工地施工，任命吕兴旺同志为该工程部经理，并将本工程列为公司的重点工程。

按照工程管理施工原那么，推行全面质量管理法，实现工程经理责任制，全面负责工期、质量、平安、本钱核算，统一指挥、安排生产、劳动力及物资供给等。

建立管理人员领导班子，挑选精干的管理人员，技术素质高的施工班组，以求优质、高速、文明施工。

二、技术准备

工程专业工程师组织有关技术人员认真学习国家及陕西省、西安市有关技术、质量管理标准，并加以严格执行，及时收集、整理工程有关技术资料。

工程专