2024年公司人力资源部年度工作总结参考（五篇）.docxVIP

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2024年公司人力资源部年度工作总结参考

光阴荏苒，又一年即将落下帷幕。在这一年中，我们人力资源部门在总监的指导下，成功为公司注入了新鲜活力，同时也圆满完成了既定任务。回顾过去，我们感到充实而满足，现在我将对本年度的工作进行总结。

1.人才筛选

人力资源的核心任务是为公司各部输送优质的新鲜血液。一个渴望壮大的企业，离不开新鲜力量的加入，只有具备优秀素质的新人才能为公司提供持续动力。我们在甄选过程中采取严谨的三步策略：首先通过电话面试评估应聘者的应变能力；其次，面对面面试以观察其气度和临场表现；最后，由部门经理进行实际操作测试，确保其符合岗位要求。我们对人才的忠诚度尤为重视，因为这直接影响到公司的长期发展。在招聘过程中，我们会全面权衡，确保所选人才能为公司创造价值。

2.培训与发展

即使是最优秀的人才，也需要一个适应期。我们通过精心设计的培训计划，帮助新员工快速融入工作，提升他们的工作效率。同时，我们也注重内部员工的能力提升，以增强团队的整体实力。唯有不断提升员工的能力，他们才能发挥出更大的潜力，提高工作效率，完成更高标准的任务。我们追求的不仅仅是基础员工，而是能够为公司创造价值的有能力的人才。

3.自我能力的提升

为了更好地履行人力资源的职责，我本人也持续致力于自我能力的提升。我经常向我的上级请教，学习同事的工作技巧，不因自身能力的不足而停滞不前。我将全力以赴提升自我，以胜任工作，为公司创造更大的价值。

4.日常工作管理

在日常工作中，我们部门负责管理内部员工的出勤和工作表现，协调各部门需求，提供相应的人力资源支持，制定工作计划，并确保上级交办的任务得以高效完成。我们始终以高度的责任心对待每一项工作。

工作是塑造自我的熔炉，我始终遵循安排，尽职尽责。通过不断学习和努力，我坚信我们在新的一年里能取得更卓越的业绩。

2024年公司人力资源部年度工作总结参考（二）

在____年，公司人力资源部将重心置于创新，同时标志着河南分公司人力资源部的大幅度跃升。遵循上级公司人力资源部的指导和规定，我们主要完成了以下任务：

一、高效、谨慎地执行核心职责

我们严格遵守人力资源部的工作规范，妥善管理总公司各部门员工的档案、聘用合同和个人资料，确保信息必威体育官网网址。我们按照严谨的流程处理员工的招聘、入职、离职等事务，并深入了解各部门员工，特别是管理层的背景，以优化人力资源的配置和利用。在招聘过程中，我们充分利用多元化的招聘渠道，积极吸引优质人才，同时与呼兰区人劳局建立了稳定的合作关系，为公司人才储备奠定了坚实基础。我们规范了入、离职程序，确保物品交接的有序进行，保障员工权益，防止公司资产流失。

二、确保员工聘任的顺利进行

在年度员工聘任和临时员工合同签订过程中，我们克服困难，对合同内容进行详细解释，协助并监督各部门员工签订合同，维护公司和员工的合法权益。

三、强化培训，提升员工素质

遵循总公司第号文件的要求，我们以《公司规章制度汇编》和《公司岗位培训教材》为基础，对员工进行岗前和在岗培训。我们制定培训进度表，确保培训与岗位工作相协调，同时强化课堂纪律和培训记录管理。培训结果将作为未来员工评估的重要依据，有效提升了员工素质。

四、加强考核，规范服务标准

为适应人事制度改革和公司发展需求，我们制定了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》，定期或不定期进行部门检查。我们及时处理发现的问题，经总公司批准后以通报形式传达，深入员工中调解工作分歧，确保各部门服务质量和工作顺利进行。

五、完成其他临时性任务

在《规章制度汇编》第二册的编写中，我们主动收集各部门规章制度，协助上级领导完成编写工作，为全面反映全体员工努力成果的书籍出版贡献力量。

在整个____年，我们始终致力于提升人力资源管理的专业性和效率，同时高效执行上级交办的其他任务。

2024年公司人力资源部年度工作总结参考（三）

二、积极学习，锐意进取

在人力资源管理与开发方面，本部门致力于夯实基础，通过加强定岗定员、人力资源培训与开发、管理信息化和制度建设等工作的有效结合，不断拓宽人力资源管理人员的视野，把握行业动态，积极吸收外部先进的管理思想和理念，推动人力资源管理的改革与创新。已形成人力资源管理人员月例会制度，倡导“学习、积累、总结、提高”及“专业勤奋”的工作与学习理念。部门同仁深刻认识到学习型企业的重要性，积极学习先进思想，参与各类培训活动，为工作的顺利开展奠定坚实基础。

三、人力资源管理的精准调配

今年，为确保公司利益最大化，本部门针对旅游行业在不同季节、不同岗位的人力需求变化，及时、合理地调配人力资源，保障各岗位工作的有序进行。

一是年初，顺利完成集团公司安置就业的收尾工作，并与所安置人员签订劳动合同；

二是根据开发区人事局要求，为职工更换技术等级证书，并为符