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工程安全、环保管理体系及措施

第一节、工程安全生产体系及保证措施

1、安全管理模式

安全施工管理采用“三级管控，预防为主”的管理模式，管理模式见图：

确定管理目标

完善

确定管理模式

完善

建立安全体系

完善

成立组织机构

应急应急救援

演练体系建设风险源管理制度体系建设

重新辨识、评价

按规定事故发生风险识别与评价

上报

启动预专项方案和重新制定

紧急预案报预防措施

警实施方案和整改

总结救援结束

报落实措施

有隐患

事故调查安全监控有隐患安全监督

安全监督检查整改

测量检查

事故教训

无隐患无隐患无隐患无隐患

安全管

理流程图

2、安全生产管理组织机构及职责

施工项目部成立安全生产领导小组，负责领导本工程的安全生产管理工作，研究决策工

程施工过程中存在的安全生产问题。安全生产管理组织机构见下图：

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安全生产管理组织机构图

3、项目公司安全生产管理职责

（1）贯彻执行国家安全生产的方针、政策，督促各部门、正确掌握和严格执行安全生产

法律、法规、条例及各项规章制度。

（2）研究本项目安全生产工作，确保项目安全生产投入的有效实施；建立项目公司“安

全生产保证体系”，并组织实施和考核；组织对本项目风险识别、评价与控制，制定和实施安

全管理方案；组织制定生产安全事故应急预案和应急预案的评审、演练。

（3）定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，布

置安全生产工作，检查督促项目安全工作的正常开展；年末总结本单位安全生产情况，确定

下一年度的安全工作重点和安全管理责任目标。

（4）制定项目安全教育的工作计划，并组织实施。

（5）组织安全生产大检查，解决本项目安全生产中的突出问题，及时发现和消除存在的

各种事故隐患。对检查发现的问题必须定专人、定时间、定措施，督促整改；对存在严重问

题的项目进行通报；对违章人员、单位进行处理。

4、施工项目部安全生产管理职责