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主管护师年终个人总结

回顾过去的一年，护士姐妹们劳碌的身影不时地在眼前晃动，

想说的话太多太多。写总结要言简意赅，将个人感情参杂在里面不合

适我知道，但此时此刻，我还是想把这一年来大家的真实表现、特殊

是年轻护士的成长历程呈现给各位领导。

工作看法方面：我们科的护士，倒班护士平均年龄23～25岁，

工作时间基本在1～2年，年龄小，资格浅。白班护士最大的张姐50

岁了，只有一名主管护师，缺少中间力气，梯队建设跟不上。

以老带新的任务只好由唯一的一名主管护师和我这个护士长

来承当了。护士长在香港被称作经理，在内地是管家婆的角色，每天

呼来唤去，就连门锁坏了，厕所堵了也要喊护士长来解决的，这些事

务性工作就占了一大半时间，再加上科里和院里的质控工作，真的没

有太多的时间带新人了，多数是利用床头交接班时间、查房时间对新

护士进行有针对性的提问，然后就着问题进行一些适当的拓展，讲解

一些专科学问，作为培训的一种手段。其他的分层次培训和护理教学

工作，我们的主管护师是功不行没的。好在护士们工作看法主动，有

剧烈的学习愿望，而且从不计较个人得失，小姐妹们协作默契，只要

工作需要，没有讲条件的，无论是科里的还是院里的业务学习，保证

接到通知就到。对于上级领导的批判和指正，都能够正确理解，虚心

接受。护士们的工作看法，还表达在听从安排方面。今年四月份，全

国百日平安大检查期间，我科重患是最多的时候，为了支援ICU工作，

将我科最优秀的护士借调至ICU支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，

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一个月内，我们科去了两名护士，同时期，另一名主力护士又调到骨

外科工作，给我科安排一名新人，不能值班！人员的短缺程度可想而

知了，但我们的护士们毫无怨言，将上级的人员调动当作一种使命来

完成，做到了：大敌当前，大局为重！全部人员都放弃了休息时间，

加班加点的才能完本钱班次的工作任务。这期间，甲流病房最重的患

者排解甲流后转至我们病房，重患一个接一个的到来，天使们由于疲

乏，面容憔悴，有时候夜班护士工作16个小时才能放心的下班回家！

我更是时刻预备着：每当年轻护士遇到技术性问题的时候，无论几点，

接到求援电话，即刻前往科室。

今年，我院落实了带薪休假制度，这对职工是个好消息，而对

科室管理者是个难题。我们科除了年薪假，今年还有三位休婚假的，

再加上病事假及借调人员、不能值班的新人，我初略统计一下：相当

于一年内，始终有一个半人在休息，而我们的病人数，却比去年增加

了300多人，工作负荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房装修、

搬迁期间，正值主任外出，我真的怕特别时期，科里出错怎么搬这个

家，大动了一番脑筋啊！那些日子每天失眠，睡了也象睁只眼睛似的。

我们的护士真的好可爱呀，搬家那两天，全都到科室：看东西的，搬

东西的、跟车的、摆放物品的，值班的，就像自己家搬迁一样，病了

也不和我请假，坚持上班，怕我焦急上火，使我们的患者个个平安到

达新病室。

在大家的努力下，一年来，无一例过失事故发生，无投诉纠纷

大事，这对于我们这种重患多、病人周转快的大科室来讲，取得这样

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的成果是特别难能珍贵的！

三基三严方面：提到这个话题，心情总是很冗杂。院里、护理

部和科里组织的理论学习、技术考核，大家都主动参与。只是每次迎

检，看着孩子们无助的眼神，仿佛要崩溃的神经，都让我这个当护士

长的非常心疼！她们都怕由于自己影响了医院和科室的验收和成果，

我每看到她们如此，就劝慰她们：做的如何是咱们的力量问题，不行

再努力。只要尽力了，领导会理解的，不会怪你们的，这么重视检查，

说明咱们看法是仔细的，对医院是负责的，别紧急，咱是七仙女呀！

但说心里话：就技术操作来看，护士们完成的还可以，但就理论学问

的把握和迎检力量来讲，年轻护士确定不占优势的，我心里还真没底！

不过经过这一年的努力，大家的进步还是很明显的：大科第一季度理

论考试：四个人没及格；在就是这次半年的理论考试有一名不及格的，

医学`教育网及格率还是在提高的；而且这一年里，我们科有四名护

士被院考核组选中，去为全院护士做示教，这给年轻护士很大的鼓舞！

至于三基三严的培训次说，我认为精确的数字肯定是虚假的，是按年

初打算数出来的，我觉得我们的培训随时随地都在进行，是计数不出

来的。一对一补课，也