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监理阶段性工作报告
业主有限责任公司:
我项目监理部于2017年3月7日进驻现场后积极开展各项工作,并于3月15日?召开了第一次工地例会,于3月22日参加设计交底及图纸会审。于2017年6月7?日参加设计交底及图纸会审。于2017年7月12日参加设计交底及图纸会审。项目?监理部在本阶段施工过程中,始终从工程建设项目实际出发,贯彻、落实有关政?策,严格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关技术标准、规范和各项法规,以保证建设质量、合理投资、加快施工进度为控制目标,以事前指导、事中检?查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。牢记“安全重于泰山、质量髙
于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好各项控制与管理工作。?在建设单位的大力支持下,经过一年多的监理工作,工程建设基本达到阶段性预定?目标。
一、本阶段工作总结
(一)工程质量控制项目监理机构在工程质量控制过程中,坚持科学、公正、守?法的职业道德规范,自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。每个?施工点安排人员驻扎,并指定专人对工地进行巡视,并将巡查情况和结果记入监理?巡视记录表中,巡视检查中发现的问题要求施工单位及时处理或发书面文件要求整?改。尊重科学,尊重事实,以数据资料为依据,以人为核心,重点控制人的素质和?人的行为,充分发挥人的积极性和创造性,客观、公正地进行处理质量问题。坚持?原则,遵纪守法,秉公监理,积极主动对工程质量进行控制,通过质量检验和质量?标准对照,不符合标准要求的必须返工处理。围绕影响工程质量的各种因素,对工?程项R的施工进行了有效的控制。
1、检査质量管理体系:建设工程委托监理合同》,认真执行有关技术标准、规范?和各项法规,以保证建设质量、合理投资、加快施工进度为控制目标,以事前指?导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。牢记“安全重于泰?山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好各项控制与?管理工作。在建设单位的大力支持下,经过一年多的监理工作,工程建设基本达到?阶段性预定目标。
一、本阶段工作总结
(-)工程质量控制项目监理机构在工程质量控制过程中,坚持科学、公正、守?法的职业道德规范,自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。每个?施工点安排人员驻扎,并指定专人对工地进行巡视,并将巡查情况和结果记入监理?巡视记录表中,巡视检查中发现的问题要求施工单位及时处理或发书面文件要求整?改。尊重科学,尊重事实,以数据资料为依据,以人为核心,重点控制人的素质和?人的行为,充分发挥人的积极性和创造性,客观、公正地进行处理质量问题。坚持?原则,遵纪守法,秉公监理,积极主动对工程质量进行控制,通过质量检验和质量?标准对照,不符合标准要求的必须返工处理。围绕影响工程质量的各种因素,对工?程项目的施工进行了有效的控制。
1、检查质量管理体系》的相关要求。
7、?隐蔽工程验收:
对所有隐蔽工程均进行验收,上道工序达不到合理要求,不准进入下道工序施?工,做好隐蔽工程验收记录。
8、?采取主动控制措施:
对关键部位、重要工序施工前要求总包单位对施工单位进行交底,提出预防措
施。
9、?对施工过程进行检查:
实行巡查制度,在过程中及时发现和指出问题,督促施工单位进行整改,关键部?位、重要工序施工吋,项目监理部安排了专人进行旁站,并采用了照相等手段予以?记录。
10、?工程检验、试验情况:
(详见附表3)到目前为止,涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检?的比例大于有关技术标准中规定应取样数量的30%,符合建设部《房屋建筑工程和?市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》(建建〔2017)?211号),且试验
结论均合格或符合设计要求,所以,工程质量符合设计要求。
(二)进度控制
1、项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行审查,按?总进度的要求编制月进度计划和周进度计划,审核后提出建议,使进度计划满足实?际工程需要。
2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每周提前编报下周的施工进度计划,把?许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协?助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢?筋绑扎完毕向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽?工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进
行,确保施工进度按计划完成。
3、本阶段实际完成情况
(1)?隧道工程掘进情况(详见附表4)
(2)?隧道支护进展情况:
1#隧道:
进口端钢筋混凝土支护136米、锚网喷支护410米。
出口端钢筋混凝土支护33米、锚网喷支护1259米;出口端与掘进同步。
2#隧道:
XX段支护完成(其中:
进口端钢筋
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