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2024年优秀员工年终总结经典版

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向交通厅申请各类监控、收费及通信设备配件资金总额达到百万元;处理车主业户投诉共计37宗,处理各网络媒体曝光事件7宗,通过视频监控远程取证45宗,处理反馈率____%;接收并处理市长公开电话、同级部门转来的信访件和群众来信____件,转办率达____%,对上级部门的反馈及时回复,反馈率达____%;接待各级领导和高速公路同行的考察团共计76批次,圆满完成了全年的工作任务。

一、主要成绩

(一)主动指导,强化监控收费工作

为深化监控管理,构建应急指挥、快速协调、站级管理与行政执法相结合的指挥调度体系,本中心依据管理处领导的指示精神,通过一年的调研与实践,推动建立收费站监控考核工作,取得显著进展。发布《国道205高速公路莱芜管理处工作目标任务考核办法》____(莱路高管[____]____号),明确监控信息工作检查评分标准,为各收费站监控室考核提供指导。统一组织监控人员理论考试,并通报成绩。通过定期巡检,各站均指定站长负责,依托业务科室,监控工作得到健康发展。莱芜东、苗山两站已达到山东省交通厅监控管理标准,其余各站在软硬件维护、设备运转等方面存在不足,部分收费站____小时值班制度执行不到位,个别站存在睡岗、空岗现象。

(二)多措并举,推动业务发展

为提升监控中心业务水平,优化服务形象,本中心采取一系列有效措施,取得良好效果。加强培训,提升人员素质。通过出题考试、专家授课、全员培训等方式,结合岗位需求,组织监控人员参加分类培训和考核,全面提高业务素质和服务质量。

具体举措包括:每季度组织业务知识考试,覆盖《公路法》、《收费公路管理条例》等法律法规及部门职能;邀请专家进行系统授课,解答难点问题;全员培训,提高监控人员对系统的熟悉程度,做好日常维护工作。此外,组织参加全省高速公路监控机电系统培训、收费系统培训等,确保培训效果。

加强信息分析总结工作,制定《监控工作季度综述》,系统分析监控信息工作,为领导决策提供支持。

(三)加强制度化建设,提升整体工作水平

在去年的基础上,进一步完善内部管理制度,规范责任,强化规章制度的学习与执行,构建相对完整的制度体系。

二、当前问题

尽管在党总支的正确领导和全体人员的共同努力下取得一定成绩,但与高标准相比,仍存在一些问题:故障维护维修质量需进一步提高;与相关业务科室、单位的沟通协调不足,对各收费站监控室的业务指导作用未能充分发挥。

2024年优秀员工年终总结经典版(二)

在____年度,我在____公司财务岗位上的工作,着重提升了技术技能和财务知识,同时持续对新政策和新思路的学习,以增强党性修养和道德建设。通过公司安排的各项任务,我不断磨炼和提升自身能力。始终将党政思想和财务理论学习置于工作核心,积极参与各种学习活动,利用业余时间提高理论水平,以增强思想觉悟和责任感,确保财务工作的高效执行。并将所学理论应用于实践中,将思想政治学习与忠诚企业、推动财务发展相结合。

在工作建设方面,我全心全意地执行财务部门的职责,遵循公司的规章制度,严格履行工作职责。首先,我强调会计基础工作规范,协助财务部长落实管理制度,加强日常会计核算和财务管理。我不断强化财务会计基础,完善审核岗位,确保财务记录的准确性和规范性,严格执行财务清理制度,强化职责分配式管理。其次,我加大工作力度,严格资金流动管理,确保财务资金安全,合理控制资金流入和流出。同时,我对所有收支单据进行严格审核,确保资金准确流动,保证记账的清晰和准确性。

此外,我密切关注国家财税政策变化,及时调整公司财务制度,确保合规性。我始终坚持财务副部长的职责,协助部门领导和其他部门处理各项任务,任劳任怨,以公司利益为最高目标。在财务工作繁重时,我采取多种策略解决任务重、任务杂的问题,为公司的财务利益做出实质贡献。

在工作中,我坚守清正廉洁的原则,坚决抵制腐败行为,保持良好的工作作风。我始终以____的高标准和高党性要求自己,坚决维护公司的利益,为公司的经济效益提供坚实保障。

回顾____年度,我公司的财务效益取得了显著增长,这是对我工作成果的肯定。尽管取得了一些成绩,但我深知仍存在不足。未来,我将汲取本年度的经验,改进工作策略,力求在未来的财务工作中取得更大的进步和成效。

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