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1.0目的:
为加强能源、资源管理,降低能耗,节约能源,杜绝浪费,贯彻执行国家的能源政策等,特制定本文件。
2.0范围:
适用于本公司所有耗用能源、资源(包括电、水、办公用品等)的部门及生产单位。
3.0职责:
3.1行政部:水、电等能源使用监督,节约宣传与培训,及生活区水、电耗用统计等;
2设备维修部:公司范围内总水、电、柴油的耗用统计及设施维护工作;
3财务部:对行政部、设备维修部所统计水、电的分摊,及公司汽油耗用的统计;
4总经办:对各部门纸张耗用的统计与控制;
2各部门:本部门使用的各能源、资源的管理。
0定义:
无
5.作业内容:
0运行策划和控制
公司建立、实施、控制并保持满足管理体系要求以及实施所识别的措施所需的过程,通过:
——建立过程的运行准则;
一一按照运行准则实施过程控制。
注:控制可包括工程控制和程序控制。控制可按层级(例如:消除、替代、管理)实施,并可单独使用或结合使用。
公司对计划内的变更进行控制,并对非预期性变更的后果予以评审,必要时,采取措施降低任何有害影响。
公司确保对外包过程实施控制或施加影响。在管理体系内规定对这些过程实施控制或施加影响的类型与程度。
从生命周期观点出发,公司:
a)制定控制措施,确保在产品或服务设计和开发过程中,考虑其生命周期的每一阶段,并提出环境要求;
b)适当时,确定产品和服务采购的环境要求;
c)与外部供方(包括合同方)沟通其相关环境要求;
d)考虑提供与产品或服务的运输或交付、使用、寿命结束后处理和最终处置相关的潜在重大环境影响的信息的需求。
公司保持必要的成文信息,以确信过程已按策划得到实施。
5.1电的供应与管理:
5.1.1电热设备:
5.1.1.1电热设备不能随便使用于非生产需要对象;
5.1.1.2未经行政部许可严禁使用电炉等大功率用电设备;
5.1.1.3未经行政部许可严禁私自乱接电源及私用电器。
5.1.2电力拖动设备:
5.1.2.1用电设备应尽量少开空转车,工作完毕后立即切断电源;
5.1.2.2电机和机器设备要合理配套。
5.1.3照明设备:
5.1.3.1在间断生产场所不进行生产活动时应关掉照明灯(路灯除外);
公共场所照明及路灯的开关时间应严格掌握,设专人管理。白天尽量少用灯,办公室要做到人离灯关;
设备维修部每月应对耗电情况进行统计,如发现耗电异常的设备或场所,应指定责任部门查明原因,并进行改善,各部门应随时监控本部门耗电情况,异常时应及时汇报、处理。
5.1.2.4设备维修部应及时掌握市场节能灯的发展状况,在经济的情况下,应导入节能灯,同时,应在走廊等场所安装声控或触摸式灯开关,以节能用电。
5.2用水管理:
5.2.1设备维修部负责统计全厂用水总量,行政部负责统计宿舍用水量,如果在统计、分析过程中有异常时,应及时找出原因并采取纠正措施;
5.2.2凡用水设备、水箱必须做到机停水断。不准水箱、蓄水池溢水,如发现漏水状况,应及时通知设备维修部负责人派人到场进行修理;
5.2.3加强浴室用水管理,水笼头无人用时及时关掉;
加强对水的跑冒滴漏管理,发现有跑漏现象,及时通知设备维修部负责人派人维修或更换;
5.2.5设备维修部应每月对供水系统进行检查,并记录于《供水系统检查表》。
3油类管理:
1各部门必须严格执行设备润滑油及回收要求,做到合理用油、节约用油,减少污染;
5.3.2各类生产及公用设备所需用油,由设备维修部门负责管理及登记发放;
5.3.3所有设备更换的废油由设备维修部装好、封好,并及时送到危险废弃物存放处,严谨私自处理;
设备维修部依据用油情况,统计每月各油品消耗量,发现异常时应进行原因分析,并作出相关改善;
5.3.5财务部负责汽油的耗用统计,发现异常时应及时要求责任部门调查原因、并纠正。
5.4纸张管理:
5.4.1公司各部门的复印纸用量由总经办进行监控管理;
4.1.1总经办每年为各部门制定复印机用量目标;
1.2各部门用纸时,需先开领料单,经总经办文员审核通过后,方可到货仓部领纸,当用量超过标准时。当部门领用量超出目标时,应由部门总监确认后方可交总经办审批;
4.1.3总经办每个月将各部门的纸张领用量记录于《各部门领用纸张明细表》。
4.2除非对外提供文件要求,各部门的复印纸应双面使用,已使用过一次的单面纸,应回收做二次纸用(机密文件除外)。
0相关文件:
无
7.0使用表单:
1《供水系统检查表》 P2-12-001
2《各部门领用纸张明细表》 P2-12-002
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