加强职工队伍建设要抓好三点.docx

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加强职工队伍建设要抓好“三点”

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论文导读：要保障各项工作有条不紊，必须在健全机制、完善制度上下功夫，没有规矩不成方圆，只有靠制度去规范和约束厂内各项活动，才能确保水厂正常的工作秩序。我们认为：一个单位，一个企业牢固抓住企业科学发展这个关键，围绕职工思想的教育引导，对单位和企业发展必将起到积极的促进作用。

关键词：关注职工，完善制度，提升凝炼，企业发展

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供水公司河口污水处理厂是一个担负着山东省东营市河口地区区域生活污水处理任务的科级单位，现有职工59人，其中党员19名，机关办公室三个，基层班组四个。水厂成立于2008年2月，队伍在当时是并不稳定的，混日子、等靠要的思想，在干部和职工中普遍存在，污水厂设备设施还处于调试阶段，针对当时出现和存在的问题，我们通过“三点”抓好职工队伍建设，促进了企业的科学发展。

1.以关注职工为出发点，统一团队思想，为水厂发展凝聚力量

科学发展观的核心是以人为本，以人为本是十六大以来党中央突出强调的一个重要思想和基本要求。作为新成立单位，人员思想的不统一、对污水处理行业认识的不到位，都要牢固抓住“人”这个根本。我们首先在党员干部职工中开展了以“忆传统、强学习、变角色、做贡献”为主要内容的学习教育活动，结合公司形势任务教育宣传材料，从讲传统精神和典型故事、讲职业道德和快乐工作、讲绿色生产和业务知识三个方面对进行5期讲座，同时也成为对职工开展入厂教育的有效载体，使职工逐渐的找准了工作定位和工作方向。免费。广大干部职工也达成一个共识：新单位组建，我们就是开拓者。我们来到污水厂以前对净化站的工艺很熟悉，但是对污水处理都不熟悉，面对这样的问题，我们作为开拓者，必须加快学习步伐，发扬供水的优良传统，及时转变角色，才能适应污水厂的发展建设。其次加强培训工作。一方面组织水厂技术人员讲课。通过讲课，使水厂职工掌握基本的污水处理技能知识和安全防护技能，另一方面组织机关、基层班组长外出学习，了解污水行业发展动向，走出去开阔眼界，使大家对污水处理加深印象，并能通过内外结合，找出污水厂发展中存在的问题和不足，为科学持续发展提意见提建议，推动水厂发展。

2.以完善制度为切入点，激发团队活力，为水厂发展提供保障

要保障各项工作有条不紊，必须在健全机制、完善制度上下功夫，没有规矩不成方圆，只有靠制度去规范和约束厂内各项活动，才能确保水厂正常的工作秩序。在机构的建立上，成立了三个机关办公室、成立了四个基层班组，明确了各自的工作内容和工作权限，配齐了相关人员；党工团宣各组织迅速建立，培训、质量管理、用电管理、安全管理等机构相应建立，为水厂各项工作迅速开展起到了关键作用。我们先后健全了领导班子会、党支部会、民主生活会、党员干部谈心等22项工作制度，修订28项岗位职责。为进一步发挥党员干部的积极性、主动性，和谐干群关系，本着“机关为基层，干部为职工、上道工序为下道工序服务”的原则，建立了机关协调员工作制度，督促机关人员勤下基层，至少每周一次到承包单位了解职工工作、生活情况，对基层存在的问题和困难，及时反馈并协调解决。免费。另外我们完善了《水厂家属稳定工作联系制度》、《厂领导及组室承包基层管理办法》、《厂务公开管理制度》等，都成为成为密切干群关系、促进水厂和谐发展的有效措施。

3.以提升凝炼为关键点，抓好载体运用，为水厂发展增添后劲

结合公司思想政治工作部署，水厂把培育特色文化作为水厂建设的一项重要工作，通过收集和提炼最终基本确定了“开展洁净文化建设、促水厂发展提升”的文化基调，并作为促进水厂职工队伍建设的有效载体。我们相继在职工中开展了“我为水厂献一计”活动，在党员干部中了开展“学先进、比干劲、强素质、做贡献”为内容的“学比强做”活动、在职工中开展以“兴管理、兴质量、兴效益、促和谐”为内容的“三兴一促”活动，逐步建立完善以“小评比、小园地、小风采、小课堂、小专题”为内容的“五小”载体，通过一系列措施的实施，水厂职工队伍实现了高度和谐稳定，广大职工立足岗位扎实奉献。说为基层的河口站针对设备运行实际，六名职工克服恶劣的工作环境，发扬不怕脏不怕累的工作作风，开展设备除锈刷漆会战，同时加强对设备维护保养，确保安全运行。孤岛站针对人员缺乏，倒班困难的实情，不但在工作上给职工提供技术支持，还在生活上关心职工，使职工有安全感，增强归属感，凝聚职工队伍。仙河站按照上级对污水处理的要求，扎实做好基础管理工作，抓现场、抓质量、抓提高，努力实现达标排放。综合班抓好食堂运行管理，做好食堂每日三餐，用温暖可口的饭菜温暖就餐职工，为职工服好务。水厂化验的两名女同志，立足本职岗位，强练素质，增强内功，两位女同志放弃午休和节假日的休息，一心扑在化验室，掌握了仪器的使用，针对水质异常她们对不同取样点进行连续的取样化验分析，只要水厂有化验需要，她们都会不遗