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管理实习报告范文合集（通用33篇）

管理实习报告范文合集（通用33篇）

管理实习报告范文合集篇1

今年x月x日上午开头，我在分别设备有限公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，乐观参加公司日常管理相关工作，留意把书本上学到的工商管理理论学问对比实际工作，用理论学问加深对实际工作的熟悉，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧急，又新颖，收获也许多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的熟悉。

分别设备制造有限公司，创建于19xx年，是生产隔膜式压滤机、板框式压滤机、厢式压滤机和箱式压滤机的专业厂家，并从事化工机械的讨论、设计、制造。拥有各种精密的机加工和冷作加工设备，以及压滤机固液分别设备。生产的“鑫星”牌复合橡胶板、增加聚丙烯板系列压滤机，过滤面积8～㎡，有手动压紧、机械压紧、液压压紧、半自动、全自动、plc编程压滤机几大类，且压滤机可过滤、洗涤、压榨，过滤压力0.1-1.2mpa。

系列压滤机适用非金属矿、冶金、印染、陶瓷、电镀、煤气、造纸、炼焦、制药、食品、酿造、精细化工等行业原料生产、工业废液及生活污水排放过程中固液分别的抱负设备。其中不锈钢板压滤机由于其无毒、无味、对人体无任何毒副作用，特殊适用于食品、医药等行业。

该系列压滤机是国家专利产品，获得xx省科技成果奖、优秀新产品奖、市场名牌产品、国家3.15诚信奖及压滤机十大优秀品牌，并通过iso9001：、iso14001：双认证的压滤机专业生产厂家。

压滤机在国内已被二十多类行业所采纳，履盖二十多个省、市、自治区。配套三十多家环保工程公司运用于多行业，多层次的产业中并为多家设计院设计配套出口日本、韩国、新加坡、哈萨克斯坦等国家，深受国内外用户的好评。

在新的世纪，市场竞争日益激烈，“鑫星”将以诚信维护信誉，以科技铸造品质，每一个流程我们都严格掌握，每一个产品我们都精益求精，每一份成果我们都倍加珍惜……。

我们的宗旨：细心造产品、诚意待顾客、专心创事业。

我们奉行：更好的质量、合理的价格、快捷的服务。

管理实习报告范文合集篇2

130942

一、实习小组成员

组别：第13组

角色

姓名

班级

学号

CEO

韦编辽

会134

130942

财务总监

邓逍

会134

130995

财务总监

李宇婷

会134

130993

财务总监

周思琪

会132

131133

销售与市场

总监

宋冰

会134

130947

生产总监

翟艺婷

会134

130994

选购总监

孙嘉璘

会134

131001

研发总监

杜璇

会134

131005

信息总监

石超

会134

130988

二、第13组模拟经营决策的总体思路

在首轮刚开头时，我们还不太了解规章，所以在第一轮时只有粗略定制了前几年的经营方案，其中包括：依据初始年的状态计算所需要的流淌资金，通过短期借款来支持公司的资金运转，然后购买适量的原材料，开拓市场和生产产品。

到了其次轮，我们吸取了前一轮的阅历，全组成员都奔着第一的目标前进。

第一年：经过与组员的争论，前阶段主导B、C产品，可以盈利较多。后期B产品在本地市场的需求量和价格都不高，在国际市场中虽然需求量高，但是价格不高，利润特别小，而C产品在本地市场有较好的前景，R产品在国际市场的需求量及价格都较高。在与销售总监以及其他总监考量争论后，打算第一年主打B产品，后期主导C、R产品。然后C产品是B产品的技术改进版，技术优势会带来肯定的增长，所以我们先研发一年，等其次年再生产。同时要研发R产品，它的研发周期较长，第三年才能生产。在生产策略上我们打算第一年将租下中厂房，建设两条全自动线，为其次年C产品的生产做预备，一条柔性线依据实情调度生产。由于国际市场的开拓需要四年的时间，所以在第一年就要进行国际市场的开拓投资。

其次年：主要生产C产品，将一条手工线换为全自动线，并空出一条手工生产线，将之改造为全自动线用于生产C产品，满意新引进的订单需求。如果资金周转不过来，可以考虑借长期贷款80M，以弥补资金不