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安全总监竞聘报告

篇一：安全主管竞聘稿

务实奉献实现“三零”目标

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我叫XXX，今年XX岁，自XXX年参加工作以来，一直

从事黄金选矿、氰化和坑道探矿工作，并长期担任班长。感

谢公司领导给我这次展示自我的机会。我坚信，这次竞聘将

成为我的新起点。我竞聘的岗位是氰冶车间综合主管。

氰冶车间综合主管主要职责是四方面：一是：贯彻执行规

程，二是:严抓细管过程,三是：安全警钟长鸣，四是：环保

工作。

我认为我有以下优势足可以胜任：

第一：二十年的工作经历，我掌握了扎实的生产一线实战

经验，使我具备了应变、协调、组织能力。氰化每道工序的

操作规程和安全技术操作规程，我都牢记在心。多年的带班

经验，多少年的与工人朝夕相处，使我对各类工人安全意识

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薄弱点，了解得清，抓得更准。并且我会从职工的愿望和需

求出发，抓思想动态，人性化的从根源去消除安全隐患。

第二：自参加工作以来，我养成了不断学习、总结的习惯。

我始终不忘学习专业及安全生产知识，不断地丰富自己、提

高自己。加入青海山金这个团队以后，感受到了山东黄金集

团深厚的企业文化底蕴。自我加压，2011年，我报考了山东

大学网络学习班，要在不断的学习中充实自己。争取又快又

好的完成老总们交给的每项任务。

如果我这次能竞聘上这个岗位，首先听众领导按排，做好

本部门工作。其次，对部门员工各项管理培训。我将从以下

几个方面努力：

一、贯彻执行规程

青海山金氰冶厂新厂、新工人这种情况，首先要加强安全

生产的规定、要求、各项安全生产规章制度和安全技术操作

规程学习，只有让工人听懂了、学会了，才能为贯彻执行打

下牢固的基础！

第一步开车前：

1、补充完善安全生产规章制度和安全技术操作规程。特

别是氰化物的入库、保管、使用、防护急救规程。安全考核

与工资挂勾等奖罚制度。建立健全安全管理体系，协同领导

成立由一把手任组长的分级安全领导组织机构。

2、组织职工进行最少为期十五天的三级岗前安全培训，

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学习氰冶厂各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教

育职工遵纪守法，杜绝“三违”行为，学后，将对学习成果进

行笔试。成绩优异者，将有机会进入车间级的安全管理小姐，

每个月申请领导给予补贴。

3、如果再有时间，进行一个周的军事训练，培养职工的

遵守纪律、听众指挥、行动统一的团队精神。这对将来的安

全工作极有好处。利用试车的有利时机，对新员工进行专业

技能培训，尤其是特种作业人员的培训，拿到证还不是目的，

要熟炼掌握生产知识和操作技能，工式生产时，职工已打造

成为：“来之能战，战即安全”的团队。

二是:严抓细管过程

这也是第二步，开车后：

1、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安

全、班后总结安全。建立安全生产例会制度，规定每个星

期三为安全例会日，氰化工全体参加。在会上进行“三不放

过”的教育原则，决不姑息纵容。星期三也将成为中层以上

主管法定的安全检查日。