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人事部3月份工作计划5篇范文

人事部3月份工作计划1

随着2021年钟声的召唤,新的一年已经到来。俗语:一年之计在于春,一日

之计在于晨,在新一年的起跑线上,回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前几年

的蓄势,以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献

上工作的指航标,下面这本年度的工作计划:

行政人事

(一)制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于

在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识

需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚

持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结

合对行业现实的调查了解,在2021年制定和逐渐完善公司的制度方案。

(二)程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他

方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制

度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,2021年,这项

工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

(三)在2021年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训提供了条

件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。

管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较薄弱,有了专业知识的理

论指导,更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在2021年里,计划为员

工上课培训各类知识2次/月(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司2021年度

员工培训计划方案》,该方案于2021年3月01日提交),通过上课培训,在公

司范围内形成主动学习的氛围,培养公司员工的学习积极性和主动性,以达到提

高工作的效率为目的。

(四)档案管理仍不到位,档案记录公司发展的足迹,一个好的档案材料,能

够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部门而言,只是初步

建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案,未能涉足公司整体档

案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此2021

年这方面的工作需要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。

(五)企业文化的建设在2021年仍需给力,为了丰裕公司企业文化的内涵,

应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。

公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进行有效地推动员工文化素养的进

步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户

外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建设的素材。员工的

群体户外活动在2021年也将形成一套计划性的方案。

通过对企业文化更深刻的了解,能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文

化。文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现,于

是建设好企业文化,需要所有鸿泰德人共同经营。

(六)员工的考评工作既是公司的重点工作内容,也是本部门最薄弱的工作内

容,在2021年,员工的考评工作也是本部门的核心工作。

借助以往的经验以及结合公司的实际情况,本部门将于2021年6月01日前

制定一套有激励效果的《员工考评方案》。

以上是行政人事部2021年工作的重点内容,基于本部门工作内容涉及范围

较广,故不能面面俱到,因此计划内容限于工作的重点部分,未能形成计划的工

作内容必定争取在实际工作中出色完成。

人事部3月份工作计划2

一、常规工作

1、完成引进教工转正定级后工资核定及新进教工工资确定。

2、完成教师中级职称材料上报。

3、进一步做好实施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后续工作。

4、完成3位到龄退休教工退休手续的办理。

5、做好人事spmis系统的维护工作及信息上报

6、完成第三、四季度人事、工资月报及年报的统计上报工作。

7、做好各类工资、各类绩效工资的测算工作。

8、配合学校开展年度考核工作。完成学校安全保卫工作。

9、配合党支部完成退管会、计划生育等工作。

10、对教工人事档案进行整理。

11、做好人事的日常管理工作。

二、队伍建设

1、进一步完善学校各类专技人

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