2024年人事部年度工作总结样本（二篇）.docx

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2024年人事部年度工作总结样本

在____年中，我部门坚决贯彻公司核心任务，严格执行部门职能和年度目标，团队秉持坚韧不拔、实事求是、开拓创新的精神，成功地完成了全年的各项任务。主要表现为：

一、领导的高度重视与各部门的有力支持构成了工作顺利进行的基石。面对涵盖人事、党务、培训、劳资、工会、老干、计生等多领域且政策性强的工作，公司领导，特别是主管领导，给予我们及时的指导，各部门及员工的配合使我们的工作得以顺利推进。

二、强化管理与执行力度是确保各项任务完成的关键。我们注重提升管理效能，坚决落实各项政策，以确保工作的高效运行。

三、团队的精诚合作与敬业精神是取得优秀工作成果的保障。面对人员有限、任务繁重的实际情况，我们强化全体职工的责任心和整体意识，倡导协作精神，大家同心协力，共同提升工作质量和效率。

四、提升职工的综合素质是做好各项工作的前提。我们鼓励部门员工持续加强政治理论学习和专业技能提升，以提高实际工作能力和理论素养。部领导通过赋予年轻人重要任务并亲身示范，有效锻炼和提升了团队的整体能力。

以上就是____年的工作总结，我们将在新的一年中继续保持这种工作态势，以期取得更佳的成绩。

2024年人事部年度工作总结样本（二）

____行政人事部工作概要____

一、____概述____

行政人事部在公司的运营中扮演着至关重要的角色，负责维护公司内部秩序，优化人力资源配置，以及塑造和传达企业文化。以下是对该部门主要工作职能的详细阐述。

二、____人力资源管理与开发____

1.____组织架构与人力规划____：负责设计组织架构、岗位描述、编制人力规划，以及实施考勤管理。

2.____招聘与配置____：提供工作分析资料，确保人力资源计划与组织战略一致。进行面试、录用、委派、提升、调迁、奖惩和辞退决策，以实现人力资源的科学配置。

3.____薪酬福利管理____：建立合理的薪酬福利制度，确保按劳付酬、论功行赏，并采取激励策略提高员工士气和生产效率。

4.____培训与发展____：将全员培训作为企业立业之本，制定并实施职业技能和品质的培训计划，提升员工能力，改进员工行为。

5.____绩效考核____：负责工作考核、满意度调查，制定绩效考核标准，确保员工地位和待遇的公平性，促进人力资源的合理利用。

三、____规章制度管理____

负责修订、制定及检查监督公司各项规章制度，采用刚柔并济的管理模式，确保公司运营的有序进行。

四、____总务管理____

保障后勤支持，制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品等的管理，确保生产稳定正常进行。

五、____安全保卫____

强化人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全等管理，确保员工生命财产安全，营造安宁祥和的工作、生活环境。

六、____企业文化建设____

创建并强化企业文化，反映企业战略目标、群体意识、价值观念和道德规范，增强员工归属感、积极性和创造性。

七、____企业形象塑造____

1.____企业精神形象____：凝聚员工，增强信任感、自豪感和荣誉感。

2.____企业环境形象____：创造良好环境，确保生产经营活动顺利进行。

3.____企业员工形象____：制定《员工手册》，塑造良好的员工素质和形象，提升社会公众的整体印象。

行政人事部工作的核心目标是确保公司正常、稳步地运营，为企业创造经济效益，为员工创造温馨的工作环境。部门成员应秉持高度的条理性，在“办公室6S管理”基础上，形成“日事日毕、日清日高”的工作习惯。与各部门保持互惠互利的合作关系，确保行政人事工作的顺利进行。同时，我们鼓励同仁们不断总结和学习，以柔克刚，实现个人与职业的共同发展。