2024年公司人力资源部年度工作总结范例（二篇）.docx

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2024年公司人力资源部年度工作总结范例

我部门已圆满执行公司委派的各类任务，为公司的稳定发展做出了微薄贡献。现对本部门全年工作进行如下简要总结和回顾。

一、____年公司人力资源概况

1.____岁以下员工占比____%，其中男性占比____%，女性占比____%。

2.____岁员工占比____%，男性占比____%，女性占比____%。

3.____岁员工占比____%，男性占比____%，女性占比____%。

4.____岁以上员工占比____%，男性占比____%。

当前，公司人力资源主要由____岁的中青年男性劳动力构成。女性员工在____岁年龄段的比例显著高于男性，原因包括年初接纳的女电工和女焊工培训归来，以及该年龄段女性员工的流动性较低，而男性员工流动性较大。

学历结构如下：

1.初中及以下学历占比____%。

2.高中（含中专职高）学历占比____%。

3.大专学历占比____%。

4.本科学历占比____%。

5.硕士学历占比____%。

公司人员学历结构呈金字塔型，以低学历员工为主。大专学历仅占____%，初中学历过半，显示出我司高学历人才偏少，且高学历员工流动性较大。

在____名员工中：

1.工龄不满一年的员工____人，占比____%。

2.____年工龄的员工____人，占比____%。

3.____年工龄的员工____人，占比____%。

4.____年以上工龄的员工____人，占比____%。

人员工龄结构呈橄榄型，两头少中间多。____年工龄和工龄不满一年的员工比例偏高，而____年工龄的员工比例偏低，这既反映了公司员工年龄结构较年轻，也显示出人员流动性仍较大。

二、____年主要工作完成情况

1.劳资管理：

严格计算并发放工资奖金、劳保福利，核实各部门考勤，遵循公司劳资制度、档案工资体系和定编定员体系，确保工资、奖金、福利劳保的准确无误。定期监督、检查和指导各分厂劳资员工作，保证任务的顺利完成。

2.培训工作：（全年培训总结附后）

全年共举办____余场培训，____余人次参与。其中包括：

-中高层干部培训____次，____余人次接受培训。

-供销人员专题培训____个，____人次参加，____人考试成绩良好。

-与运城工学院合作，____名员工参加为期一年的机电专业学习。

3.考勤及劳动纪律：

实施全员指纹考勤，发布《劳动纪律检查执行细则》，对异常考勤情况进行解释和处理，每月发布考勤检查通报，对违规行为进行处罚。加强指纹考勤和人工考勤的抽查，劳动纪律显著改善，违规现象减少。

4.信息化管理：

上半年启动内部erp系统，逐步解决人事信息数据混乱、统计困难等问题，建立完善的信息档案库。下半年开始使用新工资软件，erp系统在信息处理和检索查询方面表现出色。

三、存在的主要问题

1.人事信息的动态管理和汇总分析能力有待加强，为公司决策提供支持的职能不足。

2.培训档案整理不系统，原始资料台帐缺失，9000认证和工业萘认证中出现不符合项。

3.教培科在人员、资料和师资方面存在不足，建议增加学习资料，解决外训信息收集和代课费问题。

4.员工考核排队制度在执行中出现偏差，需要调整考核指标和方法。

2024年公司人力资源部年度工作总结范例（二）

____年，对于人力资源部而言，是丰收与转型的里程碑。这一年，标志着人力资源管理正式从事务性管理迈向现代化管理的新阶段。在集团公司领导的英明决策下，在开发区相关部门的精准指导与公司各部门的鼎力支持下，以及部门全体成员的协同努力，我们紧密围绕集团公司的战略目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，圆满完成了上级与公司领导赋予的各项任务。现对____年工作做如下总结：

一、全员培训，提升员工素质

为实现公司战略目标，提升员工素质至关重要。人力资源部在制度建设上加大力度，修订完善了《劳动人事管理规定》，并下发了员工手册。同时，根据员工需求，制定了详尽的全员培训计划并成功实施。此次培训历时一个月，全体员工广泛参与，通过军训、理论授课、参观考察等多种形式，员工综合素质和整体服务意识均得到显著提升，取得了显著的培训效果。

二、积极学习，开拓创新

为加强人力资源管理基础工作，我部在定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和制度建设等方面进行有效结合，同时不断拓宽视野，吸收外部先进管理思想，推动人力资源管理改革与创新。建立了人力资源管理人员月例会制度，倡导“学习、积累、总结、提高”及“专业勤奋”的工作与学习理念。全体成员深刻认识到学习型企业的价值，积极参与各类培训活动，为工作顺利开展奠定了坚实基础。

三、人力