对公路工程施工质量管理工作的认识.docx

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对公路工程施工质量管理工作的认识

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马永青

摘要：根据本人多年从事公路工程施工质量管理工作的经验，对公路工程施工质量管理方法进行分析，并对工程影响范围、施工队伍整体素质、管理中困难及复杂度等问题进行总结，并提出了相应的措施，从而对公路工程施工质量管理工作的有了更深入的认识。

关键词：公路工程;质量管理;认识

1公路工程施工质量管理的重要性

公路工程施工质量与人们出行安全密切相关，为了保证公路性能，延长公路的使用寿命，要合理选择施工技术，并加强施工质量管理，提高公路工程质量，为人们出行安全和交通运输发展提供保障。另外，监督与控制好公路工程沥青路面的施工技术与施工质量，有助于促进社会和谐、稳定发展。因此，在公路工程施工中，要充分发挥原材料的优势，并将保证公路工程的质量和安全作为首要目标，合理选择施工技术，做好配比、碾压、接缝处理等工作，严格按照相关规范要求施工，保障公路工程施工质量。

2公路工程施工质量影响因素

2.1工程影响范围大，工期短，任务重

由于公路工程是城市之间链接的纽带，不管是人口密集的城镇区、还是人口稀少的山区，社会车辆和人行流动性很大，一旦公路工程施工必然会给居民生活带来极大不便，最明显的情况就是出行受到影响，另外公路工程施工过程中带来的扬尘、噪音等也会给居民带来不利影响;公路工程施工时相关的电力应用、污水排放、垃圾处理等问题都需要做好严格的规划，如果施工管理不嚴，随意处置，会对工程附近的生态环境造成破坏，也会威胁到附近居民的生命、财产安全;为了减少工程施工占用公路工程的时间，一般工期会比较短，施工任务重，质量管理难度加大，并且公路工程要顾及交通，多为半封闭性，施工空间狭窄，施工效率也会受到影响。

2.2施工队伍整体素质不高

当前我国的施工队伍的组成人员大部分是农民工，很多人没有接受过专业、系统的知识技能的培训，甚至有的施工人员是在工地上边施工边学习，虽然有的人员技术已经达到熟练并符合施工标准要求，但是他们的理论知识非常欠缺，在遇到特殊情况的时候也不会妥善处理，这对施工质量存在一定的安全隐患，提高施工队伍的整体素质迫在眉睫，需要引起我们的高度重视。

2.3管理困难及复杂程度

一方面，有些公路工程地处乡村偏僻的区域，并且公路工程施工生产的流动性在一定程度上加剧了施工的难度，加之施工没有固定的地方生产，施工作业的奔波劳碌加剧了员工内心的无归属感，同时由于公路工程建造在不同区域会因为地理环境条件的不同显出差异，从而加剧了路桥工程项目管理的复杂性。另一方面，公路工程施工缺乏良好的水电线路设计，导致漏水漏电的情况层出不穷，不仅造成设备的损坏，还易出现人身危险，并且公路工程施工管理机制的不健全会造成材料存放不合理、施工效率低下及资金成本损耗大。

3提高公路工程施工质量管理的措施

3.1提升公路工程施工人员的综合素质技能

一方面，相关公路施工企业应该始终以增强公路工程技术人员的专业理论知识与实践操作经验为出发点与落脚点，多鼓励组织开展一些关于公路工程施工管理方面的多元化知识竞赛活动，还要健全工程质量监督机构，管理人员要逐步适应建设管理的需要且健全施工人员岗位责任制与奖惩制度。另一方面，公路工程施工现场的各项作业要做到操作方法和作业流程合理，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，还要科学规范的进行施工，例如使用专用的喷涂机喷涂防水涂料、待水泥混凝土路基凝固后进行防水层施工、在路面基层完成后要做好表面拉毛处理等。

3.2提高施工质量与安全管理强度

提高施工安全管理指的就是对施工材料的质量予以严格的管控，施工单位应对原材料进行检测不合格坚决清除，此外，还应该不断加强责任意识的宣传作用以便让每个施工人员都重视施工质量的责任意识，确保拥有较高的工作效率与质量保障。提高公路工程施工现场的安全管理工作强度指的就是严格遵守安全操作规范，还要配备专业的安全人员以定期检查与抽检公路工程施工的机械设备，还要密切关注周围的环境与动态走势，进而促进施工的安全开展。

3.3提高现场跟踪检查管理以及工地试验室现场施工管理方法

工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要做到三勤即腿勤、眼勤、手勤，要在施工现场发现问题、解决问题，消除隐患，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时按规定抽查一些项目。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决;出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。

施工单位往往对工地试验室不加重视，试验室的房屋简陋，试验仪器残缺不全，不能适应公路工程建设的需要。工地试验室在工