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EPC项目管理内容

某工程设计施工总承包（EPC联合体项目经理部）

EPC项目经理

副经理总工程师HSE总监设计经理

工程管理部QHSE部计划合同部采购部外协部财会部办公室设计部

施工项目部设计项目部

施工项目经理设计经理

施工技术负责人施工项目副经理施工HSE总监设计总工程师

工安质计物财工综试总勘设工

程全量划资务程合验体

管环管合采会协办检审察计经

理保理同购计调公测核

部部部部部部室室部部部部

部

道结供给交岩道结给供资

路构热排安排

作作作水作土路构热料

作

业业业业业水组

队队队队队组组组组组

完成地质勘察作业，总体方案设

各施工队作业班组如:土建班，钢筋计，初步设计，施工图设计，施工

班，模板班，水暖电班，机械班组，过程中的变更设计等工作。

砼预制班，桥涵班，管道安装班组，

土方班组，后勤班组，资料室等等。

EPC项目施工管理组织机构图

1、EPC项目经理部

EPC项目经理部管理层由EPC项目经理、副经理、总工程师、HSE总监、设

计经理组成。

EPC项目经理部下设8个职能部门：工程管理部、QHSE部、计划合同部、采

购部、外协部、财会部、办公室、设计部。具体工作由设计项目部、施工项目

部承担。

1

施工项目部由施工项目经理、施工技术负责人、施工项目副经理、施工SHE

总监组成，

施工项目部下设9个职能部门：工程管理部、安全环保部、质量管理部、

计划合同部、物资管理部、财务会计部、工程协调部、综合办公室、试验检测

室。根据项目大小具体施工可划分成若干工区，工区下设作业队；也可直接划分

成若干专业作业队，如：道路作业队、结构作业队、供热作业队、给排水作业队、

交安作业队等等，作业队（或工区）下设若干班组。

设计项目部由设计经理、设计总工程师组成。

设计项目部下设4个专业部门总体审核部、勘察部、设计部、工经部，根据

项目大小现场设计由6个专业化设计组岩土组、道路组、结构组、给排水组、供

热组、资料组承担。

项目的竣工验收组、试运行组、保运组将根据项目的施工进度情况组建。

竣工验收组由EPC项目部总工程师任组长，由项目的职能部门以及相关的施

工项目的管理人员、施工人员、设计人员组成竣工验收小组。