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中央企业班组长管理资格认证--模拟考试-0007

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判定题(共15题,每题1分,共15分)

1.任何治理者都会面临一些纷乱而复杂的环境,班组长应能看到组织

的全貌和整体,并认清各种因素之间的相互联系,按照形势和咨询题果断

地做出正确的决策。()。

T、√

F、×

正确答案:T。

2.企业文化的要紧内容确实是企业的文体活动。()。

T、√

F、×

正确答案:F。

3.企业如何面对竞争、应对危机,归根结底是战略层面的咨询题,核

心竞争力不体现在班组层面。()。

T、√

F、×

正确答案:F。

4.班组长采纳命令的治理方式最容易在班组内建立行为的一致性。

()。

T、√

F、×

正确答案:F。

5.工作和谐的核心目标是为了使情况做得更好,更有效。()。

T、√

F、×

正确答案:T。

6.改变一下语速、语调和走路姿势,能够提升班组长的领导魅力。

()。

T、√

F、×

正确答案:T。

7.职业人三敬包括敬人、敬业、敬己。()。

T、√

F、×

正确答案:T。

8.班组长应该具有辨论班组职员的特性与进展潜力的能力。()。

T、√

F、×

正确答案:T。

9.班组生产的产品不能满足用户的要求确实是白费。()。

T、√

F、×

正确答案:T。

10.班组工作场所只能放真正需要的物品。()。

T、√

F、×

正确答案:T。

11.如果服务过程终止了,那么服务结果也就唯独显现,因此服务是不

可重复的。()。

T、√

F、×

正确答案:T。

12.班组长越过直截了当领导,找总经理报告工作,会致使中间岗位的

设置,失去存在的意义。()。

T、√

F、×

正确答案:T。

13.职员做好每日的差不多点检确实是TPM的实施的关键。()。

T、√

F、×

正确答案:T。

14.在目视治理中,颜色的使用是最常见的,不同的色彩会给人不同的

份量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感和时刻感等。()。

T、√

F、×

正确答案:T。

15.物料明细表的数据错误是时物料重复领用和超额领用的要紧缘故之

一。()。

T、√

F、×

正确答案:T。

单选(共20题,每小题1.5分,共30分)

16.目标治理的核心是让(),发挥职员的主动性。。

A、职员持续追求更高的目标

B、职员自己治理自己

C、班组长更好地监督职员

D、班组长奖惩有依据

正确答案:B

17.小王的班长总是安排时刻和他沟通,去年班长明白他的小孩逃学,

专门让他请假到学校去,后来还关怀地咨询小孩如何样了,并对小孩取得

学习上的进步表示快乐。这种班长属于()型的领导。。

A、爱管闲事

B、重视班组成员

C、顾咨询

D、干涉他人一辈子活

正确答案:B

18.某团队领导经常为不能定期举行团队会议而苦恼。事实上从建立团

队共同意识的角度考虑,对待团队会议的正确看法应该是()。。

A、举行团队会议能够是正式的,也能够是非正式的

B、必须举行非正式的团队会议

C、能够不举行团队会议

D、团队会议必须是正式的

正确答案:A

19.某团队领导刚被公司聘任,他想更加了解该团队中的成员。关于该

团队领导来讲,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。。

A、倾听

B、交谈

C、摸索

D、关注

正确答案:A

20.职员看到的企业内部的变化通常是由()引发的。。

A、企业内部的结构

B、企业重组

C、技术进步

D、外部因素

正确答案:A

21.温班长经常组织班组学习活动,对班组的学习和进展进行合理的治

理,他如此做的好处不包括()。。

A、促进班组成员的进展

B、在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系

C、提升班组整体实力

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