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2024年人力资源年度工作总结简洁版

自入职至今,已逾一年,在完成初期的新员工培训后,我对公司的整体情况有了深入了解,包括公司的历史沿革和发展历程,以及企业文化的精髓。现在,我将对本年度的人事工作进行总结。

一、理解工作流程

在对公司的组织架构和日常运营流程有了初步理解的基础上,通过人事专员的岗位培训,我在行政人事部主管的指导下逐步熟悉工作,从最初的“新手”成长为现在能熟练掌握人事专员职责的专业人士。这份报告不仅是对初次涉足人事工作的新手阶段的回顾与积淀,也是为了未来能更高效地开展工作提供参考,同时,以此表达我致力于提升自我,全面理解工作的决心,也向部门领导展示我做好这份工作的坚定意志。

二、认识人事部门

行政人事部,这个起初让我感到生疏的部门,经过一段时间的学习和实践,我已经对其有了深入的认知。作为公司运营的基础部门,行政人事部主要负责行政事务、后勤总务、人力资源等工作的执行、协调、监督和管理。作为其中的人事专员,我主要负责员工招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,与上级领导紧密合作,实施公司人力资源策略,确保人力资源的有效配置,以支持公司战略目标的实现。

三、具体工作执行

在招聘方面,我根据各部门的人力需求,通过多元化的招聘渠道精准吸引并选拔优秀人才,同时确保相关岗位的人员配置。我负责新员工的入职手续,建立并维护其人事档案,协助处理转正手续,以及离职员工的离职手续,确保工作交接的顺利进行。我定期整理和归档各类文件,建立电子档案系统,以便于查阅。每月,我会对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对,并向相关领导报告。

在员工培训方面,我协助部门主管对新员工进行入职培训,内容涵盖公司历史、文化、规章制度等。在劳动合同和社会保险管理上,我确保符合要求的员工及时签订劳动合同,办理社保增加,并在员工离职时处理劳动合同解除和社保减少事宜。此外,我还负责日常值日和法定节假日值班的安排和管理。

总的来说,我在过去的一年中积极参与并执行了各项人事工作,通过不断学习和实践,提升了自我能力,为公司的人力资源管理做出了贡献。

2024年人力资源年度工作总结简洁版(二)

鉴于当前公司的发展态势和未来展望,人力资源部门计划在即将来临的年度中,通过强化考核以提升基础管理工作的效能。主要策略包括:

1、招聘管理:我们将紧密配合碳黑厂的建设与投产,有效执行人员招聘与配置。确保日常人力资源的稳定,同时做好年度电厂改制的人员配置工作。

2、培训发展:全面评估各分部的培训工作,教培科将定期整理培训记录。严格监督各分厂的培训计划执行,要求建立并考核各自的培训记录系统。此外,将加强内部学习,涵盖“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等领域。

3、考勤与纪律:进一步优化指纹考勤机管理,计划在化工厂增设设备,并利用摄像头监控所有考勤机。强化考勤数据的审核,各分部需每月对比手工考勤、电子考勤及请假手续,以确保工资计算的准确性,防止不一致的情况。

4、劳动关系与薪酬:提升各单位劳资报表的及时性和准确性。加强人事信息的动态管理和数据统计。每月定期审核人事信息,确保薪酬核算的精确性。同时,我们将控制人员流动率,预防和处理劳资关系及纠纷。

5、制度完善:根据公司经营策略,对人员编制进行重新调整。配合碳黑厂的启动,做好定编定员及倒班编制工作。修订《员工培训管理办法》等制度,以规范管理,提高培训效率。

以上各项举措旨在推动公司的稳健发展,提升整体运营效率。

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