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工程验收流程图(总10页)

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工程验收程序

一、程序概况：

1、程序目的：明确工程验收程序，规范工程验收过程，保

证工程验收全面、有效、合法。

2、适用范围：本程序适用于本公司项目工程的验收管理。

3、定义：

3、1：中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工

程的质量验收，如基础、主体结构、装修、电气安装等分部

验收，钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。

3、2：交接验收：指不同工序间的工作面移交时（亦即不同

施工队伍配合施工）的检查验收。

3、3：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门

参与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供

电、消防、电梯、环保、人防等。

3、4：竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时，由建

设方（开发商）组织的，有施工方、监理方、设计方（含地

质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收。

3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建

设方组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以

及政府监督部门参与的工程验收，并签署综合验收文件、报

告，该项验收完成后即可进行档案备。

4、验收组织成员：

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4、1：中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程

质量监理工程师），施工单位负责人，外部监理单位工程

师，工程技术部工程师、设计单位（必要时）和政府质量监

督部门（必要时）。

4、2：交接验收：交接双方施工单位负责人，项目部质量技

术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业

工程师。

4、3：单项工程验收：施工单位负责人，项目部质量技术管

理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程

师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员

（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。

4、4：竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承

包单位），项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监

理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本

部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府

相关主管部门。

二、工程验收程序图：

1、中间验收：

1、1：分项工程验收程序：

验收申请施工单位完工后提出验收并填写报验申请表

初验专业工程师检查验收

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验收项目部质安工程师（项目