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工程竣工施工总结范文通用四篇
我们在写工程竣工施工总结的时候,一定要认真回顾一下
工作中发生的事情,然后再结合自己的内心所想一起写。以下
是职场和大家分享的工程竣工施工总结范文通用四篇的参考资
料,提供参考,欢迎你的参阅。
工程竣工施工总结范文通用1
一、工程概况
工程名称:北京绿地新里西斯莱公馆5#、6#楼精装修工
程建设单位:上海绿地京城置业有限公司监理单位:北京方圆
监理工程有限公司
施工单位:龙信建设集团江苏紫浪装饰装璜有限公司施工
面积:约35000平方米
二、施工概况1、主要施工内容:
工程主要包括室内乳胶漆工程(墙面、顶面),瓷砖工程
(阳台地面、厨卫间墙面、厨房地面),石材工程(窗台板、
过门石、卫生间地面、浴室柜台面),吊顶工程(客餐厅、厨
卫间)等;公共部位的电梯厅、首层大堂的墙地面石材和吊顶
工程;以及其他的零星安装工程。2、施工范围:
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工程竣工施工总结范文通用四篇--第1页
工程竣工施工总结范文通用四篇--第2页
装修施工图的所有装饰装修内容,以及甲方出具的设计变
更、工程联系单等,不包含家具、窗帘。施工依据施工组织设
计和设计图纸以及强制性规范要求,根据工期,质量要求。项
目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管
理体系,从施工图会审,到原材料、半成品、成品的保护及验
收评定,都正常有序的施工,内部管理工作基本正常。
三、施工依据
a)设计图纸及图纸会审纪要和工程联系单;
b)国家和地方现行验收规范和强制性条文。
四、项目施工过程控制管理情况
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管
理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、
安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产
施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设
计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、
安全等工作。
(一)、项目组织管理情况:
根据绿地新里西斯莱公馆5#、6#楼装饰装修工程的特
点,编制了绿地新里西斯莱公馆5#、6#楼装饰装修工程施工
组织设计:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作
职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质
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工程竣工施工总结范文通用四篇--第3页
量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工
作程序。在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,
使得绿地新里西斯莱公馆5#、6#楼装饰装修工程得以顺利进
行,通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的
矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、
进度、成本、安全文明。
(二)、工程质量控制情况:
质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、
确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。
1、确定质量预控方案。为达优良质量目标,项目部围绕
这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分
解质量责任目标:木工施工员负责项目工程的吊顶工程以及零
星的安装工程,油工施工员负责墙顶面的乳胶漆工程,泥
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