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关于加强建筑工程施工现场安全管理措施的思考

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金友磊

摘要：迅速增长的国内经济，为国内各行业带来了更多机遇，同时也提出了更加严格的要求。经过多年实践与发展，国内建筑工程施工技术及管理水平均得到了长足进步，一系列新技术、新工艺、新管理应运而生，为各地的城乡建设和经济发展提供了有力保障。随着技术升级，施工现场安全管理得到了相应的发展，但也存在着一些问题，如不加以重视，将对施工安全和经济效益产生巨大威胁。因此，在建设现代化发展的同时必须要针对施工现场安全管理工作的开展给予重视，并且要结合工程实际，落实安全责任、完善安全措施，确保安全风险的有效降低。

关键词：建筑工程;管理措施;施工;安全管理

事实表明建筑工程产生的最终效益，与施工现场安全管理工作的有效落实有着非常紧密的联系。建筑工程内针对安全开展管理工作，也就是为建筑工程的安全管理规划出相应的安全指标，并根据建筑工程施工的实际进展状况，给予科学合理的指导，进而为工程安全实施提供保障。本篇文章便围绕着建筑工程施工现场安全管理工作的顺利开展进行了一系列的探讨与分析，并针对安全管理工作中面临的困难进行了叙述，最终提出有效解决措施。

1建筑工程施工现场管理工作应当遵循的原则

工程施工现场安全管理工作的顺利开展，是能够为整个建筑工程的完成、使用，以及后期正常运行带来保障的重要工作，而安全是整个建筑施工过程中必须要坚守的原则。因为在施工作业中，只有对其安全性给予坚实的保障，才能使工程的建设更为顺利。施工安全管理中，应当坚守科学化以及规范化的施工管理。首先要制定出合理的施工计划以及切实可行的工程管理制度，让参建人员有章可循。其次要通过责任划分以及安全培训，将施工现场施工人员工作积极性、安全生产意识进一步加强。最后要利用完善规范的管理手段来约束施工人员的行为，使其在工作中安全操作。同时要注意对施工管理方式的创新，让建筑工程的施工进行更加高效，利用新技术新工艺来满足现代化建筑工程施工管理工作的需求[1]。

2?施工现场安全管理工作面临的问题

2.1安全管理制度尚不完善

目前，我国大多数施工企业或多或少的存在着一个问题，即安全管理体系及管理体制不完善。安全体系与现场不一致、现场安全管理人员管理水平不高、安全员数量配备不足、现场安全管理职责不清、安全员兼职其他工作等情况屡见不鲜。此外，现场安全管理指令执行不足的情况也随处可见，重要原因是项目部未赋予安全管理人员实际权限，导致现场安全管理不严，安全问题难以闭环处置，不能达到处罚责任人、教育责任人的目的。另一方面，施工企业对工程项目的安全指导和检查频次不够、对施工安全管理人员的继续教育不到位、对安全作业标准的宣传不到位，对作业人员的安全生产培训不严格，也是导致安全生产制度落实不足的原因之一。

2.2人员自身安全意识不足

在建设项目的建设中，许多建设单位往往追求进度和经济效益，将生产压力强推给施工企业。在这种情况下施工项目部往往对于安全生产这一原则不够重视，而把工作重心放在工程进度上。在此种情况下，安全问题往往容易被忽视，未能遵守安全第一的原则。另外，现场务工人员大部分文化水平不高，部分年龄较大的从业人员纪律性、自觉性差，安全生产知识普遍缺乏，对施工现场管理工作秉持的安全生产原则缺乏认同，部分人员违规操作屡教不改。因工程施工对务工人员需求量较大，在人员进场时无法择优录用，往往来之则用。工程现场不同工种作业存在时间和空间上的交叉、现场从业人员流动性大、地域文化差异大，这给现场的安全管理造成了一定的阻碍[2]。

2.3安全生产资金投入不足

一些施工企业为了追求经济利益最大化，通常会为了进一步降低工程投入成本，往往会缩减安全文明措施费用的投入：对现场临边防护、临时用电等隐患视而不见，拒不整改;租用或购买陈旧的机械设备，不定期检查、维护保养;劳保用品发放数量不足或不及时等。建设单位的资金拨付也是一个重要方面，建设相关单位对于施工企业工程款进行拖欠的情况时有发生。而在建设工程款项长期拖欠的背景下，施工企业迫于生产压力也会缩减工程实体施工以外的资金支出。另外，随着近年来大气管控的日益严格，现场扬尘管控费用大幅增加，而在招投标过程中大部分项目未加以考虑，导致现场文明措施费用比例高于原计划，无形中占用了部分安全措施费用。

3强化建筑工程施工现场安全管理工作的策略

3.1加强现场安全管理制度落实

安全管理制度对现场安全生产有重要意义。安全管理制度能保障施工的安全有序开展，提高工程建设效率。企业应根据法律法规并结合实际情况制定相应的安全管理制度，通过该制度来对员工的操作行为进行约束，以提高操作准确性。好的制度关键要落实，在开工前项目部应就安全管理制度对所有参建人员进行专项培训，让大家知晓、熟悉并遵守该制度。另外，施工现场还应当配备一定数量的安