软件测试管理与实践（第2版） 课件9.3评审.pptx

软件测试管理与实践软件评审1

了解软件评审的作用以及关键活动。可以尝试在软件测试项目中引入软件评审活动。学习目标2

3评审的概念同行评审的活动

评审的概念41

5工作产品指软生命周期中各种产出物，包括各种文档、代码等。工作产品

6从多方角度检查和评估每个阶段工作产品的合格情况，确保每个阶段的产出都是符合既定要求的，从而减少软件开发周期（包括项目周期）的返工现象；静态地测试程序中可能存在的错误或评估程序的过程；以更低成本、更高效地在软件开发生命周期的早期就发现问题，识别产品质量的隐患；确保该阶段的工作产品能够成为下阶段工作的正确输入，采取适当的纠正措施和预防活动，确保后续工作产品的质量。技术评审目的

7技术评审的形式技术评审从形式上分为两种：正式评审非正式评审

8非正式评审包括走查和轮查，形式比较灵活、简单，但其过程不够严谨，适合代码走查等工作产品的核查。代码走查依据研发体系颁布编码规范等技术标准，以通过事先制订好的代码检查表（CheckList）进行检查。非正式评审

9正式评审主要包括正规检视和同行评审，主要针对技术类设计文档和方案进行评审和验证。其中正规检视最为正式，而同行评审，作为较为正式的一种评审方法使用的最为频繁。正式评审

10同行评审的英文是PeerReview。Review的意思是检查、审阅。从字面意思可见，同行评审是一群从事相同或相关工作的人在一起认认真真地对工作产品进行检查或审阅。对同行的定义就不仅仅局限于从事相同工作的人，而是与该工作相关的所有人员，例如：软件开发人员的工作就与软件设计人员、软件测试人员、软件需求人员、项目管理人员的工作息息相关，凡是从事软件相关工作的人，都可以称为同行。同行评审

11制订评审计划执行评审评审报告评审的一般过程

同行评审的活动122

131制订评审计划2准备评审活动3执行同行评审4跟踪评审结果同行评审的活动

14项目经理在编制项目计划时需要计划好所有项目周期中工作产品的评审方式。计划需要确定哪些阶段的哪些工作产品将采用何种方式评审，并写明评审人员的资格要求，最终将这些内容写在《项目计划书》中。活动1-制订评审计划

15评审计划样例-部分内容截取被评审的工作产品评审方法拟邀请参加评审的角色与人员角色该角色的关注重点人员项目计划书正式评审实施部经理项目计划书是否达到可实施状态张**项目组成员时间及工作量安排是否合理所有项目组成员QA是否达到基线化程度软件设计说明书正式评审规划人员是否符合规划要求。总体设计人员软件设计对于需求的覆盖的一致性检验实施部经理项目计划书是否达到可实施状态测试经理测试方案细节QA是否达到基线化程度模块测试方案内部评审规划人员是否符合规划要求总体设计人员模块测试对于需求的覆盖的一致性检验设计开发人员模块测试对于软件设计的覆盖的一致性检查实施部经理是否达到可测试状态测试经理测试方案细节QA是否达到基线化程度Code代码走读项目经理代码规范设计开发人员实现缺陷，潜在bug丁**测试bug代码评审代码走读项目经理代码规范程*设计开发人员实现缺陷，潜在bug丁**

16评审活动组织人与待评审的工作产品作者确认待评审的工作产品已经准备完毕，达到评审状态。评审活动组织人与各位参与人确认同行评审会议可行的时间、地点，编制评审议程安排，并将评审检查单发给评审的参与对象。待评审的对象须在评审前规定工作日按照评审检查单的要求准备好待评审对象的讲解和演示材料。评委须在评审之前规定工作日完成待评审的工作产品（主要是文档）的文档审查，掌握评审的要点。评审组织人在评审前规定工作日与各位评委确认待评审的文档已经经过审阅，与评审对象确认评审材料已准备好，确认完毕后，向各位参与人正式发出评审会议通知，说明评审会议的议程。。活动2-准备评审活动

17讲解人阐述工作产品思路和要点评委提出问题，和讲解人沟通记录人将评审会议中所有争论的关键问题以及最后评审的结果记录下来形成评审报告活动3-执行同行评审

18评审组织人通知被评审的对象按照《技术评审报告》中的建议对工作产品进行修正在完成修正之后，与提出意见的人员逐一核对是否修正正确活动4-跟踪评审结果

19样例-评审问题记录单缺陷ID问题描述问题发现人是否是问题缺陷严重程度问题解决描述验证方式验证人验证结果1速度与SOLIDWORKS哪个版本进行对比接受提示与SOLIDWORKS2010版本进行对比个人验证验证通过2PDF浏览器要新增一个主流的浏览器，例如CAJ接受提示在兼容性测试中增加一个浏览器CAJViewer全文浏览器V7.0个人验证验证通过3接口测试的测试要点建议列得更细接受提示细化接口测试的测试要点个人验证验证通过4兼容性测试方面要补充不同显卡和驱动情况下的测试接受一般兼容性测试方面，补充：分别在支持OPENGL2.0