2023年项目经理述职报告6篇.pdf

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2023年项目经理述职报告6篇

自工作后,想必大家对述职报告肯定都尤其熟识了,回顾

这段时间的工作任务,有付出也有收获,须要完成一份述职

报告,下面是我为您共享的2023年项目经理述职报告6篇,

感谢您的参阅。

2023年项目经理述职报告篇1

时间如梭,岁月如流。20xx年已成过去,本人现将在航飞

项目一年来的工作状况做以简要汇报。

首先,20xx年初我就被调到航飞项目做技术主管,作为技

术主管的我一起先就意识到责任的重大,因为终归我以前没

单独干过一个完整的高层项目,而且我项目部的其他技术人

员也是刚刚毕业的高校生,缺乏施工阅历。但是我没畏惧,

心想既然公司领导信任我,我就要把担子挑起来,而且要做

好。工程刚起先时,因为人员少,白天我和其他几个技术员

几乎都在现场,一起抄平、放线。放置楼位定位线和基础轴

线时,我亲自参加,对每条限制轴线都进行了复核,反复多

次进行校验,确定无误后才离开现场。

因为白天没时间,内业只能晚上加班进行完成,在工程前

期利用夜间加班时间基本上将工程数量计算完毕,把图纸吃

透。在工程资料方面,做到了工程资料和工程进度同步;施

工技术方案优化方面,坚持选用2台qtz40塔,分别设在两

栋楼北侧,既满意了施工须要,又比较经济合理;外挑架设

计从2层起先悬挑,一次挑4层,既满意了基础回填土的条

件,又不影响主体施工,而且挑架材料每栋楼只配2套(共

8层),周转利用,比用落地架搭14层和16层能省一半的周

转料,大大降低了项目的成本;大模板配置,依据主体结构

对称的特点,每栋楼只配一半大板,把每楼层分成东西两个

流水段,既加快了施工速度,又增大了模板的周转利用率,

降低了租赁费用,节约了项目成本。

其次,在项目工作中,本人能够吃苦耐劳,不怕苦不怕脏,

在现场常常亲自动手干一些杂活。20xx年10月29日,为

迎接阎良区质检站基础验收,本人望见通往地下室的通道太

脏,亲自拿起扫把将通往地下室的通道打扫的干干净净。在

8月份,月初我已感觉身体不适,胃部特殊难过,但是为了

不影响工作,自己只去诊所随意买了点药吃着,每天坚持工

作,当时正值主体施工抢工阶段,工作任务特殊紧,劳动强

度也特殊大,常常晚上一熬就是通宵,其次天接着按时上班。

由于过度劳累,导致身体实在是无法支撑下去,项目领导刘

部长看着我每天用手压着肚子,就督促我去医院检查治疗。

于是8月28日才请假去局医院检查,结果是胃溃疡,医院

要求住院治疗,住院6天以后病情好转,医院要求再住几天,

我坚决要求出院。出院后,医生给我开了一个月的药,要求

接着服用。回到项目后,我又进入了繁忙的工作之中,就是

在住院的几天里我都每天打电话询问项目部的状况。在大干

120天抢工期间,我连续两个月都没休息一天,就连事假也

没请过,不是我没事,而是我时时到处把工作放在了首位,

把其他事情给推开了。

最终,作为青年人的我,始终有一种危机感,时刻都不遗

忘提高自己的学问技能水平和政治思想觉悟。在项目白天特

殊忙,几乎没时间学习,我常常是利用晚上的时间,查规范、

翻图籍、看图纸、记笔记、写总结,时刻反省自己,找出自

己的不足,刚好进行弥补。我现在已经起先复习一级建立师

资料,打算参与今年的考试,争取取得一级建立师证书。在

提高技术水平的同时,我也没忽视个人政治思想相识水平的

提高,常常观看新闻,阅览报刊杂志,关切国家大事;在公

司组织的数次捐款献爱心活动中,虽然我的家境状况也特殊

不好,但是我每次都主动参加,尽最大努力献上了我的一片

爱心。

总而言之,一年以来,在公司领导的正确指引和大力支持

下,在项目部同志们的主动协作下,我的工作取得了比较志

向的效果,在我所负责的工程技术和质量方面没发生任何事

故,同时在施工过程中也没出现过因为技术失误造成返工或

不必要的材料奢侈。然而,由于参与工作时间不长,在实践

阅历方面有些欠缺,在今后的工作学习中,我将不断地积累

和总结,争取要通过我自身的努力,成长为一名行业内技术

和管理的能手,为企业和社会做出应有的贡献!

2023年项目经理述职报告篇2

一年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我仔细履行

自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素养为重点,

以强化管理为手段,抓好项目管理工作

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