物业人员培训方案.pdf

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

物业人员培训方案--第1页

物业人员培训方案

关于物业人员培训方案(精选6篇)

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,通常需要提前准备好一份

方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编收集整理的关于物业人员

培训方案(精选6篇),欢迎阅读与收藏。

物业人员培训方案1

新员工的培训一般分为三个阶段进行:新入职培训、岗前培训、

在职培训;其中新入职培训:以企业文化渲染,使新入职人员了解企

业、认同企业、提升企业认同感为主要目的;同时帮助新员工尽快的

适应公司环境、进入工作角色;

新入职培训的主要内容为:企业简介(业务简介、发展历程、企业

荣誉);企业文化(愿景、使命、价值观、行为准则);规章制度(人力资

源管理制度、信息必威体育官网网址);工作管理、职业心态等。

岗前培训:是以胜任岗位应具备任职资格要求为导向,可采用

“导师制”的形式,关注新员工工作流程、岗位职责、专业知识、业

务知识的辅导;

在职培训:是新员工试用期结束转正后,正式进入公司系统多元

化的培训体系。下面就公司内部新员工的入职培训拟定一套行之有效

的方案,如下:

一、目的:

1、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况,相关部门工作流程及

各项制度政策,增强对企业的认同感和归属感。

2、使新近员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则、增强

作为企业人的意识。

3、帮组新近员工尽快适应工作环境、投入工作角色,提高工作效

率和绩效。

4、帮助新进员工深切体会到公司的宏伟目标,激发起求知欲、创

造性,不断充实自己,努力向上。

物业人员培训方案--第1页

物业人员培训方案--第2页

二、对象:

全体新员工

三、培训时间:

新员工的入职培训期为1个月,包括1天的集中脱岗培训和后期

的在岗指导培训,办公室根据具体情况确定培训日期。

四、培训方式:

1、脱岗培训:由办公室制定培训计划及方案并组织实施,采用集

中授课的形式。

2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗

位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工的培训方向,

并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指

导一对一的辅导形式。上岗前,应对新员工实行岗位实操考核,合格

后予以上岗资格。

五、培训教材:

《员工守则》、《部门岗位指导手册》、新员工入职培训课件

六、培训内容

1、公司概况:包括公司基本情况介绍、总经理介绍、组织架构

图、企业文化

2、员工守则:各项规章制度:

3、公共礼仪、行为规范

4、职业道德

5、物业管理基本知识

6、安全知识;包括消防、电力、器械、急救的有关知识

7、岗位实践操作

七、培训负责

培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并

每次培训前一周提交培训申请表,培训主管跟进配合安排培训进度、

培训人员、培训材料、培训考核等。

八、培训考核

培训结果将直接与员工评定挂钩,作为员工通过试用期的参考依

物业人员培训方案--第2页

物业人员培训方案--第3页

文档评论(0)

1367076134 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档