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《1.3质量、工期、投资控制方案》

一、质量控制方案

1.建立质量管理体系

成立专门的质量管理小组，明确各成员的职责和分工。制定质量管理制度和标准，确保施工过程中的每一个环节都有章可循。

2.加强材料和设备管理

对进入施工现场的材料和设备进行严格的检验和验收，确保其质量符合设计要求和相关标准。建立材料和设备的台账，记录其来源、规格、数量、使用情况等信息，便于追溯和管理。

3.强化施工过程控制

加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决质量问题。实行“三检”制度，即自检、互检和专检，确保每一道工序的质量符合要求。对关键工序和重要部位进行旁站监理，确保施工质量。

4.开展质量培训和教育