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陕西xx实业有限公司会计成本核算存在的问题及对策

随着市场经济的不断发展，中国的经济环境发生了很大的变化。IT技术的发展，一方面

给企业提供了更好的成本核算方式；另一方面市场需求的变化使企业间的竞争日益激烈。成

本优势的取得对于企业的生存已经变得尤为重要，而成本优势的取得绝不仅限于成本本身，

应该是从管理的高度去探索降低成本和获取利益的渠道。本文以陕西xx实业有限公司建材

生产的成本核算为研究对象，分析了公司在建材生产方面的成本核算所存在的问题，并且深

入探讨了公司成本核算的对策，希望通过研究问题所在以及探索可行的解决方法，让企业更

好地发展。

xx实业；成本核算；问题及对策

1绪论

1.1研究背景

1.2选题意义和目的

1.3国内外研究现状

1.3.1国外研究现状

1.3.2国内研究现状

1.4研究的方法和思路

1.4.1研究方法

1.4.2写作思路

2成本核算的理论概述

2.1成本核算的含义

2.2成本核算的基本要求

2.3成本控制的方法

2.3.1定额成本法

2.3.2标准成本法

3陕西xx实业有限公司成本控制的现状

3.1陕西xx实业有限公司概况

3.2陕西xx实业有限公司成本控制的现状

3.2.1公司成本控制制度建设状况

3.2.2财务经营状况

3.2.3公司成本控制项目情况分析

4陕西xx实业有限公司成本控制存在的问题与原因分析

4.1成本控制存在的问题

4.1.1员工成本控制意识薄弱

4.1.2成本指标分解不到位

4.1.3研发成本控制不到位

4.2成本控制存在问题的原因分析

4.2.1决策层难以获得有效性的决策数据

4.2.2各职能部门之间信息无法共享形成部门壁垒

4.2.3管理层各自为战难以获得统一管理

4.2.4项目经理仅以销售业绩为准无视成本控制

5加强陕西xx实业有限公司成本控制的对策

5.1加强员工的成本控制意识

5.2成本指标分解

5.3研发成本的控制

结语

1绪论

1.1研究背景

随着近几年我国经济的飞速发展，各行各业的企业也在蓬勃壮大，在竞争激烈的市场环

境中，企业的生存与发展面临着极大的压力，也对企业成本管理与控制提出了更高的要求。

如何配置企业的资源，并有效运用这些资源来创造企业的竞争优势,已经成为每个企业至关

重要的问题。目前，为在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，愈来愈多的企业已经越来越重视

成本的核算与控制。为了让陕西xx实业有限公司在竞争激烈的市场漩涡中稳定发展，公司

对于成本控制问题也是相当重视。文章着重对公司的成本控制展开调查与研究，以期使陕西

xx实业有限公司的成本控制能形成一套完整的核算与控制体系，创造更高的经济利益。

1.2选题意义和目的

目前，我国建材行业正处于关键时刻，建材企业管理的目标不仅仅是产量上的稳定与上

升，还要在保证质量的前提下提高经济效益，这样公司才能持续快速的发展。建筑材料是一

种比较复杂的产品，特别性、复杂性等特点，使建材企业面临着许多经营风险，如汇率波

动、原材料的价格波动、产品价值的上下波动等，这些都直接影响着建材企业的经营效益，

也使得企业经营成本升高。而现在建材行业的产品降价和成本增加对建材企业带来的双重压

力，制约了建材企业的进一步快速发展，所以强化公司成本核算与控制刻不容缓。建材成本

是决定建材企业竞争力的关键因素。但由于建材成本核算与控制的复杂性特点，许多建材公

司虽然在加大成本核算以及控制的力度，但却存在一些片面性。因此建材公司在市场环境不

断变化的情况下，需有先进的管理思想和方法，与变化了的内外环境相适应。

1.3国内外研究现状

1.3.1国外研究现状

国外对成本控制的研究要早于中国，希钦斯（1952）[1]提出了责任会计一说，将目标

成本分解到每级责任单位，进行责任成本的计算，并对各部门以及个人进行考评，以此来提

高成本管理部门控制成本的积极性，继而有效的控制产品成本。

乔纳森.哈理斯（2010）[2]认为，目标成本是企业在特定时期内为了达到目标利润和优

化成本管理，通过市场分析，挖掘企业潜能，采用科学的方法确定成本定额与成本管理目

标。

德鲁克（2013）[3]认为，为企业实现经营目标的重要条件，是生产成本，提出了一套

基于泰勒的科学管理和科学理论的现代成本控制体系。

1.3.2国内研究现状

刘志娟（2009）[4]将成本控制体系思想概括为以下三方面：重视成本开源节流控制的

思想。立足成本管理的思想。技术和经济相配合思