高速公路发展公司宣传副部长考核指标.pdf

高速公路发展公司宣传

副部长考核指标

某高速公路发展公司宣传副部长考核指标

考核维度：任务绩效考核人：政治部部

长

考核权

关键指标项考核关键点/标准

重

部门工作计划的协助制有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施

%

定情况方案

工作计划完成的及时性

部门工作计划的协助完

%

成情况

工作执行和计划的偏差不多于[]处

全公司全年在国家级新闻媒体发表文章不少于[]

篇，在省部级新闻媒体发表文章不少于[]篇，在

公司宣传工作的开展情市、地级新闻媒体发表文章不少于[]篇

%

况

各种录音录像资料保存完整，无丢失损坏现象

每年举办宣传信息员业务培训班不少于[]次

%

公司信息工作的开展情省公司机关全年编发简报不少于[]篇，全公司全年

况编发简报不少于[]篇，全年向省交通厅及其他上级

部门报送信息不少于[]条，全公司系统全年编写信

息不少于[]条，省交通厅全年采用信息不少于

[]条，省委、省政府、交通部等上级部门采用信

息不少于[]条

每年组织党员和干部人才队伍的培训教育活动不少

于[]次

思想教育工作%

每年组织举办基层干部培训班不少于[]次

是否有企业文化年度工作计划，是否有实施方案，

企业文化建设工作%计划是否得到执行，企业文化建设的工作效果是否

明显